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1、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，制定項目實施計劃和方案，提供新項目的技術(shù)可行性分析報告，為重大項目決策、新產(chǎn)品技術(shù)項目的研發(fā)提供專題背景材料、技術(shù)建議，并協(xié)調(diào)、組織方案的實施落地； 2、獨立開展專項技術(shù)研究工作，編制公司各類業(yè)務(wù)管理辦法和技術(shù)規(guī)范，包括并不限于網(wǎng)絡(luò)安全等級保護(hù)測評、信息安全風(fēng)險評估、信息系統(tǒng)審計、應(yīng)急處置、安全運維、滲透測試、代碼審計、漏洞挖掘、網(wǎng)絡(luò)安全咨詢、APP檢測、密碼測評、工控測評、電子數(shù)據(jù)鑒定等網(wǎng)絡(luò)安全服務(wù)類業(yè)務(wù)，實現(xiàn)技術(shù)產(chǎn)品化的轉(zhuǎn)化； 3、完善技術(shù)部門各項管理制度和措施，不斷提高項目管理標(biāo)準(zhǔn)化水平。 4、組織實施重大技術(shù)項目，提供項目技術(shù)解決方案、實施方案及全局性技術(shù)指導(dǎo)； 5、協(xié)調(diào)各項目人員的配置，保證安全測評、安全服務(wù)等項目工作如期完成，監(jiān)督管理各個項目的成本、進(jìn)度和質(zhì)量； 6、提升團(tuán)隊技能，對技術(shù)團(tuán)隊進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)與指導(dǎo)，建立各技術(shù)類業(yè)務(wù)的多層級培訓(xùn)課程體系培訓(xùn)，指導(dǎo)、監(jiān)督以及激勵下屬人員的工作。