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經(jīng)驗(yàn)要求
5年以上化妝品采購經(jīng)驗(yàn)，或者5年以上化工原料或包材采購經(jīng)驗(yàn)。
崗位職責(zé)
采購部門工作及人員管理績效考核；部門年度總計(jì)及計(jì)劃、預(yù)算
負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行挑選、評(píng)估、管理，選擇合格的供應(yīng)商；首次采購需對(duì)供方進(jìn)行評(píng)價(jià)，并負(fù)責(zé)收集供方的相關(guān)資料，每年3月份進(jìn)行供應(yīng)商再評(píng)估和考核
采購計(jì)劃的制定與執(zhí)行：根據(jù)公司的生產(chǎn)計(jì)劃和銷售需求，制定采購計(jì)劃并執(zhí)行。
采購成本控制：負(fù)責(zé)采購成本控制，通過比價(jià)、議價(jià)、招標(biāo)等方式，降低采購成本，提高采購效益。對(duì)采購過程中的價(jià)格變動(dòng)進(jìn)行監(jiān)控和預(yù)測，及時(shí)采取措施應(yīng)對(duì)。
采購流程優(yōu)化：負(fù)責(zé)采購流程的優(yōu)化和改進(jìn)，提高采購效率和準(zhǔn)確性。
部門年度培訓(xùn)計(jì)劃的制定，執(zhí)行
月總結(jié)月底，年總結(jié)年底前部門月度，年度花費(fèi)金額的總結(jié)，數(shù)據(jù)匯總
質(zhì)量管理：對(duì)采購的物資進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)和控制，確保采購的物資符合公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求。如遇到不合格品時(shí)需在24小時(shí)內(nèi)進(jìn)行處理和協(xié)調(diào)，確保問題得到及時(shí)解決。
風(fēng)險(xiǎn)管理與應(yīng)對(duì)：負(fù)責(zé)采購風(fēng)險(xiǎn)管理，對(duì)供應(yīng)商可能出現(xiàn)的交貨延遲、質(zhì)量問題等風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測和防范。同時(shí)，建立風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)機(jī)制，確保在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)能夠及時(shí)、有效地應(yīng)對(duì)。