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1、負責成本的核算、整理，出具產(chǎn)品指導報價，每月對真實的內(nèi)部成本情況分析和通報，對利潤不合理的產(chǎn)品進行分析，并協(xié)助各工廠進行優(yōu)化方向
2、對采購物資的成本進行監(jiān)控和梳理，制定降本要求
3、報價（成本中心）出示后，同時制定一個特殊流程（戰(zhàn)略報價或低于成本中心給予的價格，審批流程：銷售負責人→各工廠總經(jīng)理→集團總經(jīng)理）
4、成本中心每年針對常規(guī)量產(chǎn)品進行內(nèi)部成本優(yōu)化制定要求
5、組織確定項目的目標成本
6、定期檢查成本控制目標的執(zhí)行情況
7、制定有效的成本控制方法；負責監(jiān)督和落實部門的工作計劃
8、制度建設(shè) 組織制定成本管理的有關(guān)規(guī)范； 組織對成本管理規(guī)范的有關(guān)培訓工作； 負責公司成本管理制度的制定
9、組織項目前期成本調(diào)研，便于公司決策