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1.質(zhì)量目標(biāo)：制定質(zhì)量目標(biāo)，依據(jù)質(zhì)量目標(biāo)持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量； 2.流程和標(biāo)準(zhǔn)：完善各環(huán)節(jié)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，按照行業(yè)和公司標(biāo)準(zhǔn)建立檢驗(yàn)流程、標(biāo)準(zhǔn)； 3.質(zhì)量管理：負(fù)責(zé)來料檢查、制程檢查、性能檢測、成品入庫、出貨檢查、小批量試制、樣機(jī)以及品質(zhì)改善等所有業(yè)務(wù)管理； 4.人員管理：負(fù)責(zé)人員管理，指導(dǎo)培訓(xùn)以及本部門工作協(xié)調(diào)； 5.數(shù)據(jù)分析：按時(shí)完成質(zhì)量客訴、制程、出貨、來料、設(shè)計(jì)等各環(huán)節(jié)質(zhì)量數(shù)據(jù)的記錄和匯總分析； 6.異常處理：負(fù)責(zé)不合格品的判定，品質(zhì)異常的處理工作；負(fù)責(zé)客戶品質(zhì)投訴匯總，品質(zhì)改善推行跟進(jìn)確認(rèn)工作； 7.上級領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)工作。