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主要職責：
1. 生產(chǎn)計劃與調(diào)度：
- 制定并實施生產(chǎn)計劃，確保按時完成生產(chǎn)任務。
- 協(xié)調(diào)資源（人力、設備、物料等），優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率。
- 監(jiān)控生產(chǎn)進度，及時調(diào)整計劃以應對突發(fā)情況。
2. 生產(chǎn)效率提升：
- 分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)，識別瓶頸環(huán)節(jié)，提出改進措施。
- 引入精益生產(chǎn)（Lean Manufacturing）、六西格瑪（Six Sigma）等管理方法，減少浪費，提高產(chǎn)能。
- 推動自動化和數(shù)字化技術(shù)的應用，提升生產(chǎn)線的智能化水平。
3. 質(zhì)量控制：
- 確保生產(chǎn)過程符合質(zhì)量標準和客戶要求。
- 與質(zhì)量部門合作，解決生產(chǎn)中的質(zhì)量問題，降低不良率。
- 推動持續(xù)改進，提升產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)穩(wěn)定性。
4. 成本控制：
- 監(jiān)控生產(chǎn)成本，制定并實施降本增效措施。
- 優(yōu)化物料采購和庫存管理，減少資金占用。
- 評估新工藝、新設備的投資回報率，確保成本可控。
5. 團隊管理：
- 領(lǐng)導生產(chǎn)管理團隊，明確分工，確保團隊高效運作。
- 培養(yǎng)和激勵員工，提升團隊技能和工作積極性。
- 建立績效考核機制，確保團隊目標與公司戰(zhàn)略一致。
6. 安全管理：
- 制定并實施安全生產(chǎn)規(guī)章制度，確保生產(chǎn)環(huán)境安全。
- 組織安全培訓，提高員工的安全意識。
- 定期檢查生產(chǎn)設備和工作場所，消除安全隱患。
7. 跨部門協(xié)作：
- 與研發(fā)、采購、銷售、物流等部門緊密合作，確保生產(chǎn)與公司整體運營協(xié)調(diào)一致。
- 參與新產(chǎn)品開發(fā)，評估生產(chǎn)工藝可行性。
技能要求：
1. 專業(yè)知識：
- 熟悉生產(chǎn)管理理論和方法，如精益生產(chǎn)、六西格瑪、TQM（全面質(zhì)量管理）等。
- 了解制造工藝流程和設備，具備一定的技術(shù)背景。
- 熟悉ERP（企業(yè)資源計劃）、MES（制造執(zhí)行系統(tǒng)）等生產(chǎn)管理軟件。
2. 管理能力：
- 具備較強的領(lǐng)導力和團隊管理能力，能夠激勵團隊達成目標。
- 優(yōu)秀的溝通和協(xié)調(diào)能力，能夠有效處理跨部門協(xié)作問題。
- 具備戰(zhàn)略思維，能夠制定并實施生產(chǎn)管理策略。
3. 問題解決能力：
- 能夠快速分析生產(chǎn)中的問題，并提出有效的解決方案。
- 熟悉數(shù)據(jù)分析和決策工具，能夠基于數(shù)據(jù)做出科學決策。
4. 成本與效率意識：
- 具備強烈的成本控制意識，能夠平衡質(zhì)量、成本和交付時間。
- 熟悉生產(chǎn)效率提升的方法和工具。
5. 行業(yè)知識：
- 了解所在行業(yè)的生產(chǎn)特點、技術(shù)趨勢和市場需求。
- 關(guān)注智能制造、工業(yè)4.0等新興技術(shù)，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
教育與經(jīng)驗：
- 通常要求具有工業(yè)工程、機械工程、管理工程或相關(guān)領(lǐng)域的本科或碩士學位。
- 需要多年生產(chǎn)管理經(jīng)驗，通常從生產(chǎn)主管、生產(chǎn)經(jīng)理等崗位逐步晉升。
- 有大型制造企業(yè)或跨國公司工作經(jīng)驗者優(yōu)先。