1、負(fù)責(zé)月度精益制造體系KPI的數(shù)據(jù)收集、整理和評估工作 2、負(fù)責(zé)精益意識和工具的培訓(xùn)及教材開發(fā)工作
3、負(fù)責(zé)工廠間優(yōu)秀改善經(jīng)驗的推廣工作
4、負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)工時核定及系統(tǒng)工時維護(hù)工作
5、負(fù)責(zé)重點(diǎn)改善項目的推進(jìn)工作
6、負(fù)責(zé)運(yùn)用IE及精益工具,實施現(xiàn)場改善,提高作業(yè)效率、降低成本
7、負(fù)責(zé)廠區(qū)內(nèi)部物流規(guī)劃及改善工作,提升物流作業(yè)效率,降低物流成本
8、負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化倉庫的建設(shè)工作,推動倉庫管理水平的提升