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崗位職責(zé)：
一、業(yè)務(wù)人力資源規(guī)劃
基于業(yè)務(wù)部的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，為戰(zhàn)略落地進(jìn)行組織診斷和分析，制定匹配業(yè)務(wù)戰(zhàn)略落地的人力資源工作規(guī)劃；
二、組織效能
1.通過(guò)有效的人力資源活動(dòng)，在業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)中推動(dòng)組織變革和機(jī)制優(yōu)化，為業(yè)務(wù)的建立、創(chuàng)新和高質(zhì)量發(fā)展提供有力的人力資源支撐，通過(guò)體系化的方式，促進(jìn)內(nèi)部外協(xié)調(diào)效率和組織效率提升；
2.洞察外部人才市場(chǎng)環(huán)境，和分析內(nèi)部人員結(jié)構(gòu)，通過(guò)針對(duì)性的數(shù)據(jù)分析和報(bào)告，為管理者提供決策依據(jù)；
持續(xù)優(yōu)化人力資源政策和流程，協(xié)助人力資源數(shù)字化建設(shè)；
三、業(yè)務(wù)支持
1.人才招聘：負(fù)責(zé)從職位需求到人員錄用的全鏈路招聘活動(dòng)，通過(guò)有效的招聘資源投入，滿足業(yè)務(wù)部人員配置需求；
2.員工管理：有效溝通和協(xié)調(diào)試用期轉(zhuǎn)正、人員異動(dòng)（薪資變動(dòng)、崗位調(diào)整等）、績(jī)效改進(jìn)、勞動(dòng)合同和協(xié)議的簽署等事項(xiàng)；
3.績(jī)效管理：在業(yè)務(wù)部宣導(dǎo)價(jià)值導(dǎo)向，培育員工積極正向的職業(yè)觀，通過(guò)有效的績(jī)效管理活動(dòng)促進(jìn)業(yè)務(wù)部績(jī)效目標(biāo)達(dá)成；
人才培養(yǎng)：基于業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，開展人才盤點(diǎn)，規(guī)劃和執(zhí)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)、輪崗、導(dǎo)師輔導(dǎo)等，保證組織和人才梯隊(duì)的健康度；
四、文化和價(jià)值觀
主動(dòng)與業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)員工保持正向、有效的聯(lián)絡(luò)和溝通，感知員工狀態(tài)；
傳承公司文化，通過(guò)有效方式，促進(jìn)員工踐行公司文化和價(jià)值觀，提高員工敬業(yè)度和組織活力；
五、其他
保質(zhì)、保量完成上級(jí)交辦的其他工作事項(xiàng)
學(xué)歷和經(jīng)驗(yàn):
1.本科或以上學(xué)歷，經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理等相關(guān)專業(yè)
2.八年人力資源工作經(jīng)驗(yàn)，有三年或以上醫(yī)藥HRBP工作經(jīng)驗(yàn)，支持研發(fā)或臨床業(yè)務(wù)的優(yōu)先；
必備知識(shí)和技能:
熟悉國(guó)家和地方勞動(dòng)法規(guī)；
能力要求:
1.較好的計(jì)劃組織能力；
2.較好的溝通能力，能在不同溝通情境下有效溝通；
3.具有較強(qiáng)的人際連接力和影響能力，能建立信任和合作伙伴關(guān)系；
4.較好的適應(yīng)力，能在不確定、多變、模糊的情境下，有效推進(jìn)工作；
5.較強(qiáng)的執(zhí)行力和結(jié)果導(dǎo)向；
6.正向、積極主動(dòng)、自驅(qū)力強(qiáng)；
7.具有人力資源職業(yè)意識(shí)和合規(guī)意識(shí)。