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1. 營銷戰(zhàn)略制定：基于市場調研與項目定位，制定整體營銷戰(zhàn)略、推廣方案及銷售目標，對項目銷售業(yè)績與回款指標負總責。
2. 團隊與渠道管理：搭建并管理營銷團隊（銷售、策劃、渠道等），開展培訓與考核；整合線上線下渠道（中介、電商、政企合作等），拓展客戶資源。
3. 品牌與推廣執(zhí)行：主導項目品牌包裝、廣告創(chuàng)意、公關活動策劃，統(tǒng)籌媒體投放與推廣物料制作，提升項目市場曝光度與美譽度。
4. 銷售全流程管控：監(jiān)控銷售進度，優(yōu)化銷售策略與定價體系，處理重大客戶談判與簽約事宜；協(xié)調案場管理，保障銷售服務質量。
5. 數(shù)據(jù)與風險把控：分析銷售數(shù)據(jù)、市場動態(tài)及競品情況，及時調整營銷方案；規(guī)避營銷合規(guī)風險，處理銷售相關投訴與輿情。