1、生產計劃與調度:制定生產計劃,合理安排生產任務,確保生產進度按時完成。
2、質量管理:監(jiān)督生產過程,確保產品質量符合標準和客戶要求。
3、成本控制:負責生產成本的控制,優(yōu)化生產流程,提高生產效率,降低損耗。
4、人員管理:領導和管理生產團隊,包括招聘、培訓、績效評估等。
5、設備管理:確保生產設備的正常運行和維護,及時解決設備故障。
6、物料管理:負責原材料和成品的庫存管理,確保物料供應及時。
7、安全生產:落實安全生產制度,確保生產過程中的安全。
8、溝通協調:與其他部門協調溝通,解決生產中出現的問題。
生產主管需要具備良好的組織、協調、溝通能力,熟悉生產流程和質量管理體系,有較強的責任心和團隊合作精神。
焊接、沖壓、機械成型工藝姚熟悉1-2種