崗位職責(zé):
一、人力資源戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃(20%)
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略解讀,制定人力資源部戰(zhàn)略規(guī)劃。
2、協(xié)助總經(jīng)理審核各業(yè)務(wù)公司年度人力資源經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,形成集團(tuán)人力資源經(jīng)營(yíng)整體計(jì)劃。
二、人力資源體系管理(20%)
1、根據(jù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃優(yōu)化完善公司組織發(fā)展、人才發(fā)展、薪酬激勵(lì)政策制度,滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需要。
2、負(fù)責(zé)管理 EHR 系統(tǒng)的建設(shè)、維護(hù)、優(yōu)化、升級(jí);負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)公司雇主品牌建設(shè)。
3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)業(yè)務(wù)公司按照集團(tuán)人力資源體系要求建設(shè)和維護(hù)業(yè)務(wù)公司人力資源管理體系。
三、人才發(fā)展(20%)
1、負(fù)責(zé)規(guī)劃和督導(dǎo)人才培養(yǎng)計(jì)劃實(shí)施、培養(yǎng)過(guò)程監(jiān)控、培養(yǎng)結(jié)果評(píng)估運(yùn)用,通過(guò)人才發(fā)展管理,為公司人力資源發(fā)展提供高質(zhì)量人才保障,不斷提升團(tuán)隊(duì)核心能力和業(yè)績(jī)輸出。
2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)開(kāi)展內(nèi)部競(jìng)聘面試工作,審核干部晉升資格,搭建公司管理干部梯隊(duì)。
四、人效管理(20%)
1、負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)管控規(guī)則內(nèi)的人工成本預(yù)算規(guī)劃和提報(bào),掌握業(yè)務(wù)公司規(guī)則內(nèi)、預(yù)算內(nèi)的編制。
2、負(fù)責(zé)公司人效考核體系建設(shè)、實(shí)施和優(yōu)化,確保集團(tuán)組織效率、人員效率持續(xù)提升。
3、對(duì)部門的成本預(yù)算進(jìn)行控制,精細(xì)化管理并制定成本標(biāo)準(zhǔn)。
五、團(tuán)隊(duì)管理(20%)
1、組織開(kāi)展部門管理人才和核心專業(yè)人才的培養(yǎng)建設(shè),不斷提升團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)技能和業(yè)績(jī)輸
2、了解團(tuán)隊(duì)整體思想狀態(tài),深刻理解、塑造和傳承公司使命、愿景和文化價(jià)值觀。
3、督促部門人員工作達(dá)成情況,并激勵(lì)其工作績(jī)效。
4、指導(dǎo)督促關(guān)鍵崗位在安全生產(chǎn)方面的工作,將生產(chǎn)安全考核落實(shí);組織實(shí)施部門內(nèi)部的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和安全事故調(diào)查工作,協(xié)助落實(shí)應(yīng)急管理工作的要求。
任職要求:
一、學(xué)歷:本科及以上。
二、工作經(jīng)歷:10年及以上人力資源管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。
三、管理經(jīng)驗(yàn):5年以上一級(jí)部門團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)。
四、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn):具備集團(tuán)級(jí)人力資源管理項(xiàng)目設(shè)計(jì)和操盤經(jīng)驗(yàn)。
五、通用知識(shí)技能:精通行業(yè)、公司相關(guān)知識(shí);深入理解戰(zhàn)略和人力管底層邏輯和方法論。
六、崗位專業(yè)技能:具備分析研究能力、戰(zhàn)略解碼與執(zhí)行、組織洞察與診斷能力、策劃能力、集團(tuán)級(jí)項(xiàng)目管理能力。