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1.團隊的組建與職責擬定、管理和考核工作，構(gòu)建與完善工作制度與流程；
2.組織制定本部門及公司授權(quán)起草的各項規(guī)章制度，建立公司會議及檔案管理體系，做好規(guī)劃、計劃和檢查；
3.全面負責所有工商營業(yè)執(zhí)照、各類經(jīng)營許可證、資質(zhì)證書的申請、注冊、變更、年檢、延期及注銷等管理工作；
4.建立外聯(lián)工作臺賬，做好動態(tài)管理和維護，重要單位和個人直接建立良好溝通關系，組織做好重大接待，建立日常接待工作規(guī)范，并建立臺賬規(guī)范；
5.負責公司初創(chuàng)期辦公場所的選址、租賃、裝修及后續(xù)管理工作；
6.做好年度、中長期組織架構(gòu)的設置與調(diào)整，配套做好人才需求計劃，并搭建培訓體系；
7.指導部門員工調(diào)研并搭建與公司發(fā)展階段相匹配的薪酬福利及績效體系，跟蹤落實；
8.指導部門員工建立公司員工關系管理體系，指導合理化建議和異議處理。