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崗位職責(zé)： 一、戰(zhàn)略管理 1.根據(jù)董事長指導(dǎo)意見，組織擬定公司中長期（3-5年）發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,報董事長審定； 2.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，擬定戰(zhàn)略分解計劃。主要內(nèi)容是階段性目標(biāo)，以及實現(xiàn)目標(biāo)方法、途徑以及所需的條件； 3.收集白酒制造行業(yè)、白酒消費(fèi)的變化趨勢信息，對公司發(fā)展戰(zhàn)略提出修訂建議。 二、經(jīng)營管理 1.組織制定公司年度經(jīng)營計劃，以及季度分解計劃； 2.組織制定、修訂公司生產(chǎn)指標(biāo)數(shù)據(jù)，明確數(shù)據(jù)的計算方法及提供部門。（包含出酒率、理化指標(biāo)等） 三、生產(chǎn)管理 1.根據(jù)年度經(jīng)營計劃，擬定生產(chǎn)計劃，按期完成生產(chǎn)任務(wù)； 2.組織擬定設(shè)備管理制度，并貫徹落實設(shè)備使用、管理責(zé)任制； 3.組織制定安全生產(chǎn)制度，組織簽訂安全責(zé)任書，確保安全生產(chǎn)。 四、工程管理 1.根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，完成階段性和臨時性基建任務(wù)； 2.根據(jù)公司發(fā)展需要，完成公司的改擴(kuò)建等技改項目。 五、人力資源管理 1.組建、優(yōu)化公司中高層管理團(tuán)隊，指導(dǎo)團(tuán)隊成員工作； 2.審核公司年度薪酬預(yù)算、調(diào)薪方案等，報董事長審批； 3.審核公司績效考核方案、組織簽訂年度目標(biāo)責(zé)任書、組織擬定高層月度考核標(biāo)準(zhǔn)，將考核標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)果報董事長審批。 六、日常管理 1.組織召開公司月度工作例會，總結(jié)上月工作完成情況，部署月工作安排； 2.根據(jù)公司授權(quán)規(guī)定，審批相關(guān)用款事項，以及工作決策事項； 3.組織相關(guān)人員處理公司突發(fā)緊急、重大事項，并報告董事長。 七、制度管理 1.組織制定、修訂公司管理制度、流程； 2.組織擬定工作中需新增的管理制度、流程，年度修訂時納入制度匯編。 八、企業(yè)文化管理 1.根據(jù)董事長意見，組織制定、修訂公司企業(yè)文化手冊，報董事長審定； 2.對工作中體現(xiàn)企業(yè)文化要求的典型人或事進(jìn)行表彰獎勵，對工作中違反企業(yè)文化的人或事進(jìn)行批評指正和處罰。 任職資格： 1.年齡35-45周歲，統(tǒng)招大專及以上學(xué)歷，工商管理、市場營銷、食品加工等專業(yè)； 2.10年以上生產(chǎn)經(jīng)營管理從業(yè)經(jīng)驗，5年以上大型企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作經(jīng)驗，3年以上同崗位管理工作經(jīng)驗； 3.精通生產(chǎn)經(jīng)營管理、熟悉人力資源管理、行政管理和企業(yè)文化管理等； 4.具有較高的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，較強(qiáng)執(zhí)行力和抗壓能力。