開方數(shù)據(jù)是一家專注于檔案管理的技術驅(qū)動型企業(yè)。項目經(jīng)理是公司項目成功落地的直接責任人。工作不止于盯進度、管交付，更在于對所負責項目的利潤、質(zhì)量和客戶口碑負責。
【工作職責】
1.生產(chǎn)計劃與進度管控
承接并分解上級下達的經(jīng)營目標，組織制定并嚴格落實所負責項目的詳細生產(chǎn)計劃。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)檔案整理、數(shù)字化、質(zhì)檢等全工序作業(yè)，確保產(chǎn)值達標。在多項目并行時，合理分配時間和資源，確保各項目有序推進。
2.現(xiàn)場質(zhì)量、安全與合規(guī)管理
作為現(xiàn)場標準的最終執(zhí)行監(jiān)督者，確保公司所有作業(yè)規(guī)范（SOP）與安全制度在項目現(xiàn)場100%落地。通過定期巡檢與抽檢，嚴控交付質(zhì)量，及時糾正偏差，對交付成果的專業(yè)性與合規(guī)性負責。嚴格執(zhí)行檔案管理和數(shù)據(jù)安全相關法規(guī)，確保項目零事故、零違規(guī)。
3.項目團隊建設與日常管理
全面負責項目現(xiàn)場人員、設備的調(diào)度與日常管理。通過科學的排班、培訓與現(xiàn)場指導，提升團隊人效與戰(zhàn)斗力，保障生產(chǎn)任務高效有序進行。
4.客戶關系維護與商機挖掘
主導與現(xiàn)服務客戶的長期信任關系。通過定期匯報、快速響應與超預期服務，保障項目驗收與回款，并在此基礎上，挖掘客戶新需求，為銷售團隊開拓增量商機創(chuàng)造突破口。
5.成本管控與經(jīng)營分析
對所負責項目的綜合毛利負責。嚴格執(zhí)行公司制定的成本預算紅線，精細化管控用工成本、設備成本及耗材支出。定期（周/月）向PMO主管提交項目生產(chǎn)數(shù)據(jù)，及時對虧損或低毛利項目進行復盤與整改。
6.風險解決與跨部門協(xié)作
主動識別項目執(zhí)行中的潛在風險，當出現(xiàn)客戶投訴、人員沖突、設備故障等突發(fā)狀況時，能第一時間介入、快速判斷，保障公司利益不受損害
【任職要求】
（一）硬性條件
本科及以上學歷，信息管理、檔案學、工業(yè)工程、計算機應用等相關專業(yè)優(yōu)先；人力資源、工商管理、統(tǒng)計學相關專業(yè)亦可考慮。
年齡28-35歲（特別優(yōu)秀者可放寬至24-26歲），5年以上項目管理經(jīng)驗，具備多項目并行管理或外包駐場團隊管理經(jīng)驗。
熟悉項目管理知識體系（如制定詳細生產(chǎn)計劃、進行任務分解等）；了解檔案全生命周期管理流程者優(yōu)先；持有PMP證書或相關行業(yè)職稱者優(yōu)先。
（二）核心能力
扎實的全流程業(yè)務實戰(zhàn)能力：能在一線進行精準指導、解決疑難雜癥，確保指揮決策建立在扎實的業(yè)務功底之上。
敏銳的客戶洞察力：善于從日常服務與溝通中，識別客戶潛在需求與痛點，并能快速評估其與公司能力的匹配度，具備將服務場景轉(zhuǎn)化為銷售機會的基礎能力。
獨立的問題解決與現(xiàn)場管控力：具備現(xiàn)場應急與維穩(wěn)能力。能獨立、妥善處理各類突發(fā)狀況，確保現(xiàn)場運營的絕對安全、穩(wěn)定與高效。
數(shù)據(jù)思維與結(jié)果導向： 能解讀成本結(jié)構(gòu)等關鍵指標，為復盤整改提供明確方向；始終以客戶滿意及項目利潤為行動指針。
【平臺優(yōu)勢】
更寬廣的舞臺：你的交付成果將直接服務于大型優(yōu)質(zhì)客戶，成為行業(yè)的標桿案例。
有競爭力的回報：底薪 + 績效激勵 + 項目獎金，科學的薪酬體系匹配你的價值創(chuàng)造。
清晰的成長路徑：晉升路徑為區(qū)域經(jīng)理-PMO主管-項目交付副總經(jīng)理崗位。
開放文化：扁平組織架構(gòu)，不內(nèi)耗、開放溝通氛圍，你的想法和建議能被快速響應與落地。