一、 崗位職責(zé)
1.建立并完善全廠設(shè)備管理制度、檢修規(guī)程、安全操作規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),確保設(shè)備管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
2.制定設(shè)備管理的中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度工作計(jì)劃,明確設(shè)備更新、技術(shù)改造、備品備件儲(chǔ)備等目標(biāo)并組織實(shí)施。
3.牽頭建立設(shè)備臺(tái)賬、技術(shù)檔案,跟蹤設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù),分析設(shè)備運(yùn)行效率,持續(xù)優(yōu)化設(shè)備管理流程。
4.統(tǒng)籌全廠生產(chǎn)設(shè)備(焦?fàn)t本體、四大車(chē)、化產(chǎn)回收設(shè)備、環(huán)保設(shè)備、電氣儀表等)的日常運(yùn)行監(jiān)控,協(xié)調(diào)處理設(shè)備突發(fā)故障,降低非計(jì)劃停機(jī)時(shí)間。
5.組織制定設(shè)備定期檢修、大修計(jì)劃,審核檢修方案和預(yù)算,監(jiān)督檢修過(guò)程的安全、質(zhì)量和進(jìn)度,確保檢修后設(shè)備達(dá)到運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)。
6.督導(dǎo)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,推行預(yù)防性維護(hù)和預(yù)測(cè)性維護(hù),減少設(shè)備故障率,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命。
7.負(fù)責(zé)備品備件的采購(gòu)計(jì)劃審核、庫(kù)存管理和質(zhì)量把控,平衡備件庫(kù)存水平,降低資金占用,同時(shí)保障檢修應(yīng)急需求。
8.管控設(shè)備全生命周期成本,包括采購(gòu)成本、檢修成本、能耗成本、維護(hù)成本等,制定降本增效措施并落地執(zhí)行。
9.調(diào)研行業(yè)先進(jìn)設(shè)備技術(shù)和工藝,牽頭制定設(shè)備技術(shù)改造方案,推動(dòng)節(jié)能降耗、環(huán)保提標(biāo)、產(chǎn)能提升類(lèi)設(shè)備改造項(xiàng)目落地。
落實(shí)設(shè)備相關(guān)的安全生產(chǎn)責(zé)任,確保設(shè)備安全防護(hù)裝置齊全有效,監(jiān)督設(shè)備檢修過(guò)程中的安全措施執(zhí)行,杜絕設(shè)備安全事故。
10.協(xié)調(diào)與生產(chǎn)、技術(shù)、安全環(huán)保等部門(mén)的工作銜接,保障設(shè)備管理與生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)協(xié)同推進(jìn)。
11.定期向總經(jīng)理匯報(bào)設(shè)備運(yùn)行狀況、檢修進(jìn)度、成本控制情況及技改項(xiàng)目進(jìn)展,提出改進(jìn)建議。
二、 任職要求
學(xué)歷與專(zhuān)業(yè)
本科及以上學(xué)歷,機(jī)械工程、化工機(jī)械、冶金設(shè)備、電氣工程及自動(dòng)化等相關(guān)專(zhuān)業(yè);具備高級(jí)工程師職稱(chēng)者優(yōu)先。
熟悉煤焦化行業(yè)生產(chǎn)工藝,精通焦?fàn)t、化產(chǎn)回收、環(huán)保設(shè)備等核心設(shè)備的結(jié)構(gòu)原理、運(yùn)行特性和檢修技術(shù)。
工作經(jīng)驗(yàn)
具備10 年以上煤焦化行業(yè)設(shè)備管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),其中至少 5 年以上同行業(yè)大型焦化廠設(shè)備部長(zhǎng)、設(shè)備副廠長(zhǎng)等中層及以上管理崗位經(jīng)驗(yàn)。