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1.進(jìn)一步完善公司財(cái)務(wù)體系，制定財(cái)務(wù)各崗位流程標(biāo)準(zhǔn)化。
2.主導(dǎo)財(cái)務(wù)及運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，完成年度財(cái)務(wù)預(yù)算編制與執(zhí)行監(jiān)控，有效控制成本，使年度運(yùn)營(yíng)成本降低。
3.做到公司運(yùn)營(yíng)財(cái)務(wù)一體化，提升財(cái)務(wù)管理信息化及工作效率。
4.與銀行等金融機(jī)構(gòu)保持良關(guān)系，重新優(yōu)化公司貸款并爭(zhēng)取降息，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。
5.制定公司稅務(wù)策略，并定期開(kāi)展培訓(xùn)，及時(shí)更新稅務(wù)政策的變更。
6.協(xié)助機(jī)構(gòu)獨(dú)立完成高新技術(shù)企業(yè)首次申報(bào)。
7.良好的溝通協(xié)調(diào)，與外部各部門(mén)保持良好關(guān)系，并協(xié)助公司取得?；\(yùn)輸資質(zhì)。
8.完成公司平臺(tái)變革，參與制定合伙人機(jī)制，實(shí)現(xiàn)改變公司制變?yōu)槠脚_(tái)合伙人制。
9.領(lǐng)導(dǎo)并管理財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)，分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，為管理層提供決策支持，包括投資評(píng)估、及風(fēng)險(xiǎn)管理建議等。