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1.戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行：
參與制定公司人力資源長(zhǎng)期規(guī)劃，確保人力資源配置與業(yè)務(wù)發(fā)展需求相匹配。
實(shí)施人力資源政策與程序，搭建公司人才框架。
2.招聘與選拔：
優(yōu)化招聘流程，包括職位發(fā)布、簡(jiǎn)歷篩選、面試安排及候選人評(píng)估，成功提升招聘效率與質(zhì)量。
建立并維護(hù)人才庫(kù)，為公司未來(lái)發(fā)展儲(chǔ)備關(guān)鍵人才。
3.績(jī)效管理：
定期與員工進(jìn)行績(jī)效反饋面談，提供職業(yè)發(fā)展建議，提升員工滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度。
4.員工培訓(xùn)與發(fā)展：
組織定制化的培訓(xùn)課程，提升員工技能與領(lǐng)導(dǎo)力，支持職業(yè)路徑。
5.員工關(guān)系及沖突處理：
負(fù)責(zé)相關(guān)員工關(guān)系工作，勞動(dòng)合同簽訂，勞務(wù)糾紛及保險(xiǎn)問(wèn)題。