1、依據(jù)公司業(yè)務(wù)需要,研究組織職責(zé)及權(quán)責(zé)劃分的改進方案;
2、依據(jù)公司經(jīng)營計劃,配合公司總目標(biāo),擬訂本單位的目標(biāo)及工作計劃;
3、根據(jù)本單位工作計劃,估計所需的款項支出,編制本單位年度預(yù)算并加以控制;
4、配合公司經(jīng)營目標(biāo),依據(jù)人力分析、人力預(yù)測的結(jié)果,擬訂人力資源發(fā)展計劃及人員編制數(shù)額,并根據(jù)人力發(fā)展計劃,籌劃辦理各項教育培訓(xùn);
5、設(shè)計、推行、改進人事管理制度及其作業(yè)流程,并確保其有效實施;
6、辦理所屬人員的考核、獎懲、升降事項
職位福利:交通補助、通訊補助、定期團建、帶團隊、免費停車、五險