第·一部分福利待遇
一、勞動(dòng)用工標(biāo)準(zhǔn)
1.用工性質(zhì):與中信書(shū)店簽署勞動(dòng)合同;
2.合同期:首·次合同3年以上;
3.試用期:6個(gè)月。入職1-3個(gè)月按合同工資標(biāo)準(zhǔn)的80%發(fā)放,入職第4個(gè)月起按合同工資的100%發(fā)放。
二、福利待遇
1.六險(xiǎn)二金(保險(xiǎn)實(shí)繳、公積金12%、補(bǔ)充醫(yī)療、企業(yè)年金)及其他商業(yè)保險(xiǎn)、年度體檢;
2.工會(huì)福利:年節(jié)日、員工生日,全年福利合計(jì)不低于2400元;
3.員工茶歇120元/月;
4.其他福利。
三、薪酬待遇
1. 工資范圍【15-25】K/月(基本+公務(wù)補(bǔ)助+績(jī)效獎(jiǎng)金)
2. 補(bǔ)助:補(bǔ)助【飯補(bǔ)+物業(yè)補(bǔ)助+供暖補(bǔ)助】
第二部分 崗位要求
一、核心目標(biāo):
負(fù)責(zé)中信會(huì)員體系化設(shè)計(jì)會(huì)員權(quán)益迭代搭建會(huì)員全生命周期運(yùn)營(yíng)體系,實(shí)現(xiàn)會(huì)員價(jià)值轉(zhuǎn)化與忠誠(chéng)度提升。
二、崗位職責(zé):
會(huì)員體系搭建與優(yōu)化
設(shè)計(jì)會(huì)員分層策略、激勵(lì)機(jī)制、權(quán)益體系,制定會(huì)員等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及對(duì)應(yīng)權(quán)益,提升會(huì)員黏性與復(fù)購(gòu)率。
主導(dǎo)CRM系統(tǒng)功能規(guī)劃,推動(dòng)會(huì)員數(shù)據(jù)入倉(cāng)及標(biāo)簽化,支持精準(zhǔn)營(yíng)銷。
會(huì)員價(jià)值變現(xiàn)
策劃會(huì)員專享活動(dòng)(如會(huì)員日、權(quán)益兌換、付費(fèi)會(huì)員計(jì)劃),通過(guò)權(quán)益設(shè)計(jì)與異業(yè)合作(如資源置換)提
升會(huì)員含金量及收入貢獻(xiàn)。
監(jiān)控核心指標(biāo)(新增會(huì)員數(shù)、續(xù)費(fèi)率、復(fù)購(gòu)率、活躍度),制定階段性增長(zhǎng)目標(biāo)并落地執(zhí)行。
深度運(yùn)營(yíng)與用戶洞察
基于用戶畫(huà)像(消費(fèi)行為、地域、偏好等)細(xì)分會(huì)員群體,制定個(gè)性化運(yùn)營(yíng)策略(如流失預(yù)警、高價(jià)值會(huì)
員維護(hù))。
分析會(huì)員行為數(shù)據(jù),優(yōu)化會(huì)員觸達(dá)策略(短信、小程序、社群),提升轉(zhuǎn)化效率。
圍繞AIPL做全生命周期的會(huì)員鏈路規(guī)劃和統(tǒng)籌。
二、任職要求:
硬性條件:
本科及以上學(xué)歷,5年以上會(huì)員運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),3年以上互聯(lián)網(wǎng)/零售行業(yè)經(jīng)驗(yàn),有付費(fèi)會(huì)員體系從0到1搭建
成功案例。
精通CRM管理、用戶生命周期模型、精準(zhǔn)營(yíng)銷方法論。
核心能力:
數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng):熟練分析會(huì)員數(shù)據(jù)(留存、轉(zhuǎn)化、活躍度),具備數(shù)據(jù)建模及A/B測(cè)試設(shè)計(jì)能力。
資源整合:跨部門協(xié)調(diào)(技術(shù)、電商、門店),推動(dòng)異業(yè)合作及權(quán)益落地。
創(chuàng)新思維:敏銳捕捉行業(yè)趨勢(shì)(如O2O融合),設(shè)計(jì)差異化會(huì)員權(quán)益。