崗位職責(zé)
一、戰(zhàn)略與規(guī)劃：
1、基于公司年度發(fā)展目標(biāo)，制定人力資源總體規(guī)劃和崗位體系建設(shè)方案，推動(dòng)組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化、崗位職責(zé)厘清與人員配置方案的落地。
2、參與企業(yè)文化建設(shè)與變革管理，設(shè)計(jì)關(guān)鍵周期的人才發(fā)展藍(lán)圖與重點(diǎn)項(xiàng)目，確保人力資本與戰(zhàn)略方向一致。
二、招聘與配置：
1、負(fù)責(zé)核心崗位的招聘策略、渠道選擇與評(píng)估流程，建立高效的選拔與入職落地機(jī)制，縮短招聘周期、提升新員工質(zhì)量。
2、統(tǒng)籌崗位編制、人才梯隊(duì)建設(shè)、繼任計(jì)劃與關(guān)鍵崗位儲(chǔ)備，確保關(guān)鍵崗位在崗人員的連續(xù)性與可替代性。
三、績(jī)效與激勵(lì)：
1、設(shè)計(jì)并落地績(jī)效管理體系，建立與公司目標(biāo)對(duì)齊的KPI體系、評(píng)估流程與結(jié)果落地機(jī)制，推動(dòng)績(jī)效從評(píng)估轉(zhuǎn)化為改進(jìn)行動(dòng)。|
2、建立多元化、具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬與激勵(lì)體系，確保薪酬結(jié)構(gòu)的公平性、激勵(lì)性和合規(guī)性。
四、培訓(xùn)與發(fā)展：
1、制定年度培訓(xùn)計(jì)劃與人才發(fā)展路徑，推動(dòng)在崗培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)、崗位勝任力提升等項(xiàng)目的實(shí)施。
2、組織開展員工素質(zhì)評(píng)估、職業(yè)發(fā)展咨詢、學(xué)歷/資格認(rèn)證支持與學(xué)習(xí)成果評(píng)估。
五、勞動(dòng)關(guān)系與合規(guī)：
1、管理勞動(dòng)合同、工時(shí)、休假、社保、公積金等事項(xiàng)，確保合規(guī)運(yùn)行，降低勞動(dòng)爭(zhēng)議風(fēng)險(xiǎn)。
2、監(jiān)測(cè)勞動(dòng)法、勞動(dòng)合同法及相關(guān)法規(guī)變化，及時(shí)更新制度與流程，維持企業(yè)的合法性與公信力。
崗位要求
1、學(xué)歷與專業(yè)：大專及以上學(xué)歷，經(jīng)驗(yàn)優(yōu)秀的可適當(dāng)放開條件。
2、工作經(jīng)驗(yàn)：3年及以上人資管理經(jīng)驗(yàn)，其中至少1年以上建筑或建材行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。
3、年齡在30-45歲之間，身體健康。
薪資待遇
1、月薪：8-10k/月，具體面談
2、年終分紅：面談
3、福利：五險(xiǎn)、交通補(bǔ)貼、項(xiàng)目獎(jiǎng)金、帶薪培訓(xùn)、節(jié)假日福利；
工作時(shí)間
朝九晚六