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綜合年收入10-11萬！崗位人力成本每年12-14萬！經(jīng)驗(yàn)特別匹配的薪資可面議?。?五險(xiǎn)一金、福利多 工作地址：鄭州市紫荊山路航海路交叉口永恒理想世界 工作職責(zé) 1.戰(zhàn)略規(guī)劃與組織發(fā)展 制定并執(zhí)行企業(yè)人力資源戰(zhàn)略，支持公司整體業(yè)務(wù)目標(biāo)。 優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，推動(dòng)組織變革與文化建設(shè)，提升員工敬業(yè)度。 分析人力資源數(shù)據(jù)（如人才流失率、招聘效能），為高層決策提供依據(jù)。 2. 團(tuán)隊(duì)管理與體系建設(shè) 領(lǐng)導(dǎo)HR團(tuán)隊(duì)（招聘、培訓(xùn)、薪酬績(jī)效等），確保部門高效運(yùn)作。 搭建并完善人力資源制度體系（如職級(jí)晉升、薪酬福利、績(jī)效考核）。 主導(dǎo)關(guān)鍵人才管理（關(guān)鍵崗位招聘、人次梯隊(duì)建設(shè)、核心員工留存策略）。 3. 核心模塊深度管理 招聘與配置：規(guī)劃年度人才需求，建立高端人才庫，優(yōu)化招聘流程。 培訓(xùn)與發(fā)展：設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)項(xiàng)目，搭建企業(yè)大學(xué)或內(nèi)訓(xùn)體系。 薪酬與績(jī)效：設(shè)計(jì)激勵(lì)性薪酬方案（如股權(quán)激勵(lì)），推動(dòng)OKR/KPI落地。 員工關(guān)系：處理勞動(dòng)糾紛，預(yù)防法律風(fēng)險(xiǎn)，提升員工滿意度。 4. 跨部門協(xié)同與合規(guī) 與財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)部門協(xié)作，控制人力成本預(yù)算。 確保人力資源政策符合勞動(dòng)法、社保法規(guī)及行業(yè)合規(guī)要求。 任職資格 1.教育與經(jīng)驗(yàn) 學(xué)歷：?？萍耙陨?，人力資源管理專業(yè)優(yōu)先。 經(jīng)驗(yàn)：10年以上HR經(jīng)驗(yàn)，其中至少3年中型企業(yè)（200人以上）經(jīng)理崗位經(jīng)歷， 熟悉餐飲行業(yè)用工特點(diǎn)優(yōu)先（如排班管理、高流動(dòng)性崗位應(yīng)對(duì)等）。 2. 專業(yè)能力 戰(zhàn)略思維：曾主導(dǎo)過組織架構(gòu)調(diào)整的人力整合項(xiàng)目。 模塊精通：至少擅長(zhǎng)2-3個(gè)HR模塊（如薪酬設(shè)計(jì)、OD組織發(fā)展）。 法律知識(shí)：熟悉勞動(dòng)法、勞動(dòng)合同法及各地社保公積金政策。 3. 核心素質(zhì) 領(lǐng)導(dǎo)力：具備影響高管團(tuán)隊(duì)的能力，擅長(zhǎng)跨部門資源整合。 溝通協(xié)調(diào)：能處理復(fù)雜員工關(guān)系（如裁員溝通、高管談判）。 商業(yè)敏感度：理解業(yè)務(wù)邏輯（如互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)策略）。 數(shù)據(jù)分析：能通過人力成本、離職率等數(shù)據(jù)優(yōu)化管理策略。 ☆工作時(shí)間及薪資☆ ?每天8:30-12:00、13:30-17:30、周末單雙休輪休、法定假日排班輪休 ?基本工資+技能工資+績(jī)效工資，試用期兩個(gè)月，試用期6500元/月、轉(zhuǎn)正后7000元/月，繳納五險(xiǎn)一金。 ?一年15薪，綜合年收入10-11萬。一年兩次調(diào)薪機(jī)會(huì)。 ☆福利多多☆ ?每年綜合福利費(fèi)15000元以上 ?餐補(bǔ)、體檢、生日禮金、評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)金、中秋節(jié)春節(jié)禮品、三八節(jié)六一節(jié)禮品、入司紀(jì)念獎(jiǎng)、結(jié)婚生子慰問金、一年兩次旅游（一次出省游、一次家屬游，家屬游每人可帶四位家屬）、防暑降溫防寒禮品、觀影活動(dòng)、文體活動(dòng)/技能競(jìng)賽、子女高考關(guān)懷與獎(jiǎng)勵(lì)、帶薪假、入職滿一年后增加工齡工資等。