1、全面負(fù)責(zé)工程部的日常運(yùn)行和管理工作。
2、總結(jié)施工、管理經(jīng)驗(yàn),編制裝飾工程部年度工作計(jì)劃,制定各崗位職責(zé)制定各工程施工計(jì)劃。
3、定期對(duì)工程部員工進(jìn)行專業(yè)技能等培訓(xùn)。
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與各部門的工作,加強(qiáng)與各部門的溝通與合作。
5、主持部門工作例會(huì),協(xié)調(diào)各員工工作,安排主要任務(wù)。
6、監(jiān)督檢查施工管理制度的執(zhí)行情況,現(xiàn)場(chǎng)檢查裝飾工程中質(zhì)量、安全情況,對(duì)存在的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)與解決。督促各裝飾工程的施工進(jìn)度,保證各裝飾工程保質(zhì)保量竣工。
7、負(fù)責(zé)各工程有關(guān)合同、費(fèi)用的審核。
8、及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,完成上級(jí)下達(dá)的其他工作指令