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研發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃：
1. 密切關(guān)注行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢、市場動(dòng)態(tài)及競爭對手研發(fā)方向，結(jié)合公司戰(zhàn)略目標(biāo)，制定公司中長期研發(fā)戰(zhàn)略和年度研發(fā)計(jì)劃，明確研發(fā)重點(diǎn)與技術(shù)路線。
2.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，制定與組織實(shí)施年度工作計(jì)劃（新品研發(fā)、產(chǎn)品改進(jìn)、重點(diǎn)工作計(jì)劃等），監(jiān)督產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃的執(zhí)行情況，完成年度任務(wù)目標(biāo)。
3. 定期對研發(fā)戰(zhàn)略和計(jì)劃進(jìn)行評估與調(diào)整，以適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境和公司業(yè)務(wù)需求。
技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品優(yōu)化：
1.倡導(dǎo)并推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)開展新技術(shù)、新工藝、新方法的研究與應(yīng)用，提升公司產(chǎn)品的技術(shù)含量和附加值。
2. 基于市場反饋和用戶需求，組織對現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行持續(xù)優(yōu)化和升級，提高產(chǎn)品性能、穩(wěn)定性和用戶體驗(yàn)。
3.管理公司的整體核心技術(shù)，組織制定和實(shí)施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案。
研發(fā)管理：
1.指導(dǎo)與審核項(xiàng)目總體技術(shù)方案，對各項(xiàng)目重要節(jié)點(diǎn)進(jìn)行審查及項(xiàng)目最終的技術(shù)評估。
2.組織制定或修訂技術(shù)開發(fā)管理規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督、協(xié)助實(shí)施。
3.負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督實(shí)施，申報(bào)相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，知識產(chǎn)權(quán)。
4.定期了解行業(yè)、市場、競爭對手和客戶的發(fā)展變化，收集市場開發(fā)的研發(fā)性數(shù)據(jù)。
5.與潛在或具體的項(xiàng)目、用戶進(jìn)行技術(shù)交流，了解用戶在技術(shù)和業(yè)務(wù)上的發(fā)展要求，并跟蹤管理。
團(tuán)隊(duì)管理：
1.根據(jù)研發(fā)任務(wù)和業(yè)務(wù)發(fā)展需求，組建、優(yōu)化研發(fā)團(tuán)隊(duì)，制定人才招聘計(jì)劃，吸引優(yōu)秀研發(fā)人才加入。
2. 組織開展團(tuán)隊(duì)內(nèi)部培訓(xùn)與技術(shù)交流活動(dòng)，提升團(tuán)隊(duì)整體技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力；建立科學(xué)合理的績效考核與激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員的工作積極性和創(chuàng)造力。
其他事務(wù)：
1. 包括但不僅限于以上職能要項(xiàng)。
2.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。