工作內(nèi)容：
1、需求調(diào)研與管理：負(fù)責(zé)收集、整理市場、用戶需求，進(jìn)行需求分析、優(yōu)先級排序，輸出需求文檔（PRD）、原型設(shè)計(jì)，推動需求落地執(zhí)行，全程跟進(jìn)需求從提出到上線的全流程，確保需求滿足業(yè)務(wù)目標(biāo)和用戶需求。
2、產(chǎn)品數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析：負(fù)責(zé)產(chǎn)品核心數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、監(jiān)控和分析，搭建產(chǎn)品數(shù)據(jù)監(jiān)控體系，定期輸出數(shù)據(jù)報(bào)告，挖掘數(shù)據(jù)背后的問題和機(jī)會，為產(chǎn)品迭代、策略調(diào)整提供數(shù)據(jù)依據(jù)。
3、跨部門協(xié)作：協(xié)同研發(fā)、設(shè)計(jì)、市場、運(yùn)營等相關(guān)部門，明確各環(huán)節(jié)工作目標(biāo)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，推動產(chǎn)品版本迭代、功能上線，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目推進(jìn)過程中的各類問題，確保項(xiàng)目按時(shí)按質(zhì)完成。
4、行業(yè)與競品分析：關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢、政策變化及競品動態(tài)，進(jìn)行競品功能、體驗(yàn)、商業(yè)模式等方面的分析，提煉自身產(chǎn)品優(yōu)勢與不足，提出產(chǎn)品創(chuàng)新和優(yōu)化建議，保持產(chǎn)品競爭力。
5、配合團(tuán)隊(duì)完成產(chǎn)品規(guī)劃、roadmap制定，參與產(chǎn)品上線后的運(yùn)營復(fù)盤，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品策略。