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一、工作職責(zé)
1.TPM
o 自主保全：推進(jìn)自主保全文化，確保員工了解并遵循設(shè)備日常維護(hù)和保養(yǎng)的規(guī)程；定期組織設(shè)備操作和維護(hù)培訓(xùn)，提高員工的設(shè)備操作技能和維護(hù)意識；建立并更新設(shè)備保養(yǎng)手冊和故障處理指南，方便員工自主解決常見問題；定期組織相關(guān)部門開展自主保全稽查。
o 計劃保全：與設(shè)備部門一起制定設(shè)備預(yù)防性維護(hù)計劃，建立三級保養(yǎng)計劃，確保設(shè)備在關(guān)鍵時期處于最佳狀態(tài)；監(jiān)控設(shè)備運行情況和維修記錄，對保養(yǎng)計劃提出調(diào)整和優(yōu)化建議；與設(shè)備部門協(xié)同，確保備品備件的及時供應(yīng)和庫存管理；問題解決方法培訓(xùn)，組織設(shè)備部門對重大停故障進(jìn)行分析；MTTR、MTBF概念培訓(xùn)及推廣，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集及偏差分析；。
o 焦點改善：針對設(shè)備運行中出現(xiàn)的重復(fù)性故障和關(guān)鍵問題，開展持續(xù)改善項目；利用精益工具和方法（如5S、六西格瑪?shù)龋┓治龈驹?，并提出有效改進(jìn)措施；跟蹤改善項目的執(zhí)行情況，評估改善效果，并將成功經(jīng)驗推廣到其他部門。
o 品質(zhì)保全：對生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)控和數(shù)據(jù)分析，及時發(fā)現(xiàn)潛在的質(zhì)量問題并采取措施解決；建立MQ矩陣，關(guān)聯(lián)產(chǎn)品質(zhì)量與設(shè)備，快速解決產(chǎn)線問題。
2.TFM
o 庫存管理：制定合理的庫存控制策略，確保原/輔材、半成品和成品庫存水平在合理范圍內(nèi)；協(xié)助財資部門定期對庫存進(jìn)行盤點和審計，確保庫存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性；引入先進(jìn)的庫存管理技術(shù)（如JIT、看板等），減少庫存積壓和浪費。
o 內(nèi)部流動：優(yōu)化生產(chǎn)布局和流程設(shè)計，減少生產(chǎn)過程中的物料搬運和等待時間；引入自動化和智能化設(shè)備，提高生產(chǎn)線的自動化程度和生產(chǎn)效率；定期評估生產(chǎn)線的平衡性，對瓶頸工序進(jìn)行改善和優(yōu)化。
o 外部流動：梳理供應(yīng)鏈關(guān)鍵點，確保供應(yīng)鏈的順暢和穩(wěn)定；引入運用先進(jìn)的物流管理系統(tǒng)和工具，提高物流信息的準(zhǔn)確性和實時性；協(xié)助計劃部門對外部物流過程進(jìn)行監(jiān)控和分析，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，確保產(chǎn)品按時交付給客戶。
o 供應(yīng)商改善：協(xié)助SQE與供應(yīng)商共同開展質(zhì)量改進(jìn)和成本降低項目，提高供應(yīng)商的競爭力；配合SQE對供應(yīng)商進(jìn)行評估和考核，建立長期穩(wěn)定的合作伙伴關(guān)系；引入供應(yīng)商管理系統(tǒng)，對供應(yīng)商進(jìn)行績效評估和跟蹤。
3.跨部門協(xié)作與資源整合
o 與生產(chǎn)、設(shè)備、工程等部門緊密合作，確保TPM和TFM活動的順利進(jìn)行。
o 協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，為TPM和TFM項目提供必要的支持和保障。
4.員工培訓(xùn)與發(fā)展
o 設(shè)計并實施TPM和TFM相關(guān)的培訓(xùn)項目，提升員工技能和意識。
o 鼓勵員工參與TPM和TFM活動，激發(fā)員工的創(chuàng)新精神和自主改善動力。
5.數(shù)據(jù)收集與分析
o 收集并分析TPM和TFM相關(guān)的數(shù)據(jù)，為決策提供支持。
o 定期報告TPM和TFM的進(jìn)展和成果，展示精益管理的價值。
二、工作要求
1.教育背景
o 工業(yè)工程、設(shè)備或相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。
o 具備TPM、TFM或相關(guān)領(lǐng)域的基本知識和實踐經(jīng)驗。
2.工作經(jīng)驗
o 5年以上相關(guān)領(lǐng)域的工作經(jīng)驗，包括TPM、TFM項目的實施和管理經(jīng)驗。
o 有汽車、新能源行業(yè)工作經(jīng)驗者優(yōu)先。
3.能力素質(zhì)
o 具備TPM專業(yè)技能及培訓(xùn)推進(jìn)能力。
o 具備TFM專業(yè)技能及培訓(xùn)推進(jìn)能力
o 具備較強(qiáng)的分析能力和問題解決能力，熟練運用分析、問題解決等精益工具，能夠迅速識別并解決問題。
o 具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力，能夠與不同層級的員工有效溝通。
o 具備較強(qiáng)的項目管理和團(tuán)隊協(xié)作能力，能夠領(lǐng)導(dǎo)并激勵團(tuán)隊。
o 對數(shù)據(jù)敏感，具備數(shù)據(jù)處理和分析能力。
4.專業(yè)知識
o 深入了解TPM、TFM的原理和實踐方法。
o 熟悉精益管理的相關(guān)工具和方法，如價值流圖、問題解決、Layout等。
5.其他要求
o 具備較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力，能夠迅速適應(yīng)新的技術(shù)和方法。
o 具備良好的抗壓能力，能夠處理復(fù)雜和緊急的情況。
o 具備良好的職業(yè)道德和團(tuán)隊合作精神，能夠為企業(yè)創(chuàng)造價值。