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1、戰(zhàn)略理解與落地:深刻理解公司發(fā)展戰(zhàn)略，熟知渠道、產(chǎn)品、營銷策略，并協(xié)助營銷負責人落地推進;
2、營銷組織發(fā)展及人才招募:根據(jù)業(yè)務需求和組織現(xiàn)狀，快速進行組織搭建和營銷人才招募，以滿足組織發(fā)展需要;
3、營銷組織能力建設:依據(jù)市場需求和營銷隊伍現(xiàn)狀，制定針對性培訓計劃，搭建人才梯隊，提高團隊綜合作戰(zhàn)能力;
4、營銷組織效能提升:充分運用各種薪酬、激勵、考核工具，調動團隊積極性、挖潛動能，提高人效;
5、銷售目標及業(yè)績管理:參與有關營銷政策、制度流程、預算目標等業(yè)務管理過程，協(xié)助營銷負責人做好營銷的管理體系工作。