尊敬的行業(yè)精英：
依托集團多元化產業(yè)根基，我們正全力籌建一家以“安全為基、數(shù)據(jù)驅動”為核心的創(chuàng)新型物流公司，現(xiàn)誠邀一位兼具戰(zhàn)略視野與實戰(zhàn)能力的總經理加盟，共同打造物流領域智能化標桿。
關于我們
集團旗下已布局四家成熟企業(yè)：2家專業(yè)倉儲企業(yè)及2家?；焚Q易運輸企業(yè)，已構建覆蓋西北區(qū)域的穩(wěn)定內需物流網絡。為強化物流板塊核心競爭力，現(xiàn)獨立組建創(chuàng)新型物流公司，將依托集團現(xiàn)有資源，聚焦智能化、?；愤\輸延伸服務，以“運輸安全監(jiān)控”與“數(shù)據(jù)智慧使用”為核心突破口，打造對外獨立運營的智慧物流品牌。
崗位職責
1、戰(zhàn)略掌舵與安全體系搭建
主導新公司從0到1的籌建與運營，制定“安全+智能”雙驅動發(fā)展戰(zhàn)略，明確?；泛弦?guī)運輸、數(shù)據(jù)全鏈條使用等核心業(yè)務方向；重點搭建全鏈路運輸安全監(jiān)控體系，覆蓋車輛狀態(tài)、司機行為、貨物狀態(tài)（尤其?；罚┑汝P鍵環(huán)節(jié)，確保符合國家及行業(yè)安全規(guī)范。
2、全鏈路運營與智能化落地
全面負責日常運營，核心管控危貨車車隊與特種運輸資源，優(yōu)化調度與路線規(guī)劃；牽頭推動信息化、智能化深度建設：
主導部署運輸安全監(jiān)控系統(tǒng)（如車載IoT終端、AI視頻監(jiān)控、?；沸孤└袘龋?，實現(xiàn)實時定位、超速/疲勞駕駛預警、異常狀態(tài)自動報警；
搭建數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析平臺，整合運輸全流程數(shù)據(jù)（安全指標、時效、成本、能耗等），形成可視化報表與趨勢分析，運用AI進行人員教育培訓，為運營優(yōu)化與決策提供數(shù)據(jù)支撐及AI建議；
推動訂單管理、調度、結算等流程數(shù)字化，通過系統(tǒng)實現(xiàn)數(shù)據(jù)自動采集、統(tǒng)計與分析，減少人工干預，提升效率與準確性。
3、成本管控與團隊賦能
建立以數(shù)據(jù)為依據(jù)的成本控制體系，通過安全監(jiān)控減少事故損失、通過數(shù)據(jù)統(tǒng)計優(yōu)化運力與能耗；組建具備安全管理、信息化操作能力的團隊，重點培育“用數(shù)據(jù)說話、以安全為本”的工作理念，制定與安全指標、數(shù)據(jù)應用成效掛鉤的考核機制。
4、資源聯(lián)動與市場拓展
打通集團內部協(xié)同鏈路：承接貿易公司危化品運輸需求，聯(lián)動倉儲節(jié)點打造“智能中轉+應急儲備”雙功能樞紐；同時獨立開拓外部市場增量；將“智能化安全監(jiān)控”與“數(shù)據(jù)統(tǒng)計能力”作為核心競爭力，設計定制化物流解決方案，提升市場份額。
崗位要求
1、10年以上物流行業(yè)經驗，其中5年以上危貨車車隊管理經驗（車隊規(guī)?！荩恢鲗н^?；肺锪鱏aaS產品從0到1的設計與商業(yè)化；有化工、制造業(yè)客戶資源者優(yōu)先。
2、具備扎實的信息化、智能化建設實戰(zhàn)經驗，尤其在運輸安全監(jiān)控系統(tǒng)落地（如車載監(jiān)控、異常預警）、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析平臺搭建（如BI工具、運輸數(shù)據(jù)建模）方面有成功案例，能主導從系統(tǒng)選型到落地優(yōu)化的全流程；
3、重視數(shù)據(jù)應用，能通過運輸數(shù)據(jù)統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)安全隱患、效率瓶頸與成本優(yōu)化空間，有通過數(shù)據(jù)驅動降本增效的實戰(zhàn)成果；
4、具備出色的團隊組建能力，能培養(yǎng)既懂業(yè)務又熟悉智能化工具的團隊，推動安全監(jiān)控與數(shù)據(jù)統(tǒng)計在日常運營中深度落地。
我們提供
1、年薪10-40萬（根據(jù)資歷與智能化項目經驗面議），另設業(yè)績分紅等；
2、集團全力支持智能化投入，提供充足資源保障運輸安全監(jiān)控系統(tǒng)與數(shù)據(jù)平臺建設；
3、五險、帶薪年假、清晰的職業(yè)發(fā)展通道及參與集團核心決策的機會。
應聘須知
1、簡歷要求
1-1. 需提供3個以上智能化落地項目案例（附數(shù)據(jù)佐證）：
?? 案例1：運輸安全監(jiān)控系統(tǒng)（說明技術架構、供應商/自研占比、事故率降低數(shù)據(jù)）
?? 案例2：物流數(shù)據(jù)平臺（說明數(shù)據(jù)維度、優(yōu)化成果如成本降幅/效率提升具體數(shù)值）
?? 案例3：?；窇惫芾頇C制（說明響應時效、處置結果）。
1-2. 提交1頁紙顛覆性構想：闡述如何用智能技術重構危化品運輸體系
2、流程
簡歷初篩→ 安全技術方案答辯（現(xiàn)場模擬系統(tǒng)設計）→ 集團高管終面（含應急場景壓力測試）
投遞郵箱：***************
郵件標題：危運智控領軍人+姓名
咨詢專線：壹三九依舊參捌一五肆陸
我們期待與您攜手，以“安全監(jiān)控智能化、運營決策數(shù)據(jù)化”為核心，讓新公司成為物流行業(yè)安全與智慧的標桿，共創(chuàng)行業(yè)新價值！