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一、落實轄區(qū)內(nèi)電梯基礎(chǔ)運營要求，確保電梯安全運行
1、制定、審核、修訂電梯維修、改造方案，為項目提供專業(yè)、優(yōu)質(zhì)電梯服務(wù)
2、每月負責向營業(yè)部通報電梯到期情況，監(jiān)督電梯年檢工作落實，禁止出現(xiàn)超期年檢事項。
3、建立電梯維修保養(yǎng)臺帳，便于數(shù)據(jù)的統(tǒng)籌管理
4、負責轄區(qū)內(nèi)電梯專業(yè)線條人員工作部署
5、負責公司專業(yè)線規(guī)章要求及產(chǎn)品的落地實施
二、發(fā)現(xiàn)風險點、處理突發(fā)事件、制定整改或改善方案
1、通過巡查發(fā)現(xiàn)風險點，輸出整改方案。
2、聯(lián)合項目組織開展困人演練及文明用梯宣傳活動，提升用戶認識度；
3、做好供方及項目中間溝通人角色，快速響應(yīng)電梯應(yīng)急事件處理
4、對電梯困人、故障等進行過程跟進及數(shù)據(jù)分析，找出根因，并制定相應(yīng)改善方案提升電梯滿意度
5、根據(jù)轄區(qū)內(nèi)電梯運行情況、制定階段性或?qū)ｍ楋L險整改方案
三、負責供方管理，提升電梯維保品質(zhì)
1、審核供方電梯維修解決方案并提出專業(yè)反饋意見
2、協(xié)助項目與供方間電梯維修保養(yǎng)服務(wù)、招投標、合同審批，對服務(wù)內(nèi)容及費用把關(guān)
3、通過抽查供方作業(yè)工單、定期會議及約談，督促供方落實公司維保要求
四、制定電梯業(yè)務(wù)運行規(guī)范，構(gòu)造標準體系
1、制定電梯安全操作規(guī)程和各類電梯管理制度；
2、根據(jù)當?shù)胤煞ㄒ?guī)，因地制宜，制定電梯作業(yè)流程及風險管理指引
五、牽頭電梯條線技術(shù)能力建設(shè)，提升在崗人員作業(yè)水平
1、負責轄區(qū)內(nèi)電梯專業(yè)線人員（電梯工程師及電梯監(jiān)控崗、電梯安全管理員）的培養(yǎng)，開設(shè)賦能培訓課程、對疑難問題進行指導
2、開發(fā)電梯工程師及電梯監(jiān)控崗、電梯安全管理員技能課件
3、負責電梯新技術(shù)、新方法的研究和應(yīng)用推廣
六、協(xié)同市場專家開發(fā)業(yè)務(wù)，提供專業(yè)技術(shù)支持
1、負責新項目踏勘給予專業(yè)報告、整改意見及確認風險切割并組織有關(guān)人員參加電梯驗收和接管工作，嚴禁未經(jīng)驗收合格的電梯交付使用，及時將電梯的技術(shù)資料移交項目歸檔。
七、參與公司專業(yè)能力建設(shè)（維保），打造專業(yè)化電梯公司
1、取得特種設(shè)備安裝（含維修）資質(zhì)，負責轄區(qū)內(nèi)電梯公司日常維保運營，確保電梯維保質(zhì)量
2、作為營業(yè)部法人授權(quán)人對屬地三和電梯分公司人員招聘、合同洽談、采購等進行日常管理；
3、把控維保過程風險，制定專業(yè)作業(yè)規(guī)范；
4、協(xié)助本部制定和輸出電梯公司管理章程及作業(yè)規(guī)范，促進公司專業(yè)化成長