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1.供應商質量管理：
1.1監(jiān)控供應商質量風險，及時跟蹤供應商原料質量的改善；
1.2負責供應商制程變更及材質變更的品質確認管控動作。
2.過程質量管理：
2.1負責組織分析質量相關數據，開展質量成本的分析和控制工作；
2.2負責組織過程質量監(jiān)督檢查，確保質量標準、質量體系在現(xiàn)場得到執(zhí)行，并對風險進行預判；
2.3負責質量數據分析，識別質量改善機會并跟蹤實施。
3.出貨質量管理：
3.1負責組織做好成品出貨檢驗，輸出發(fā)貨產品質量報告，保證產品合格出貨且及時；
3.2負責組織相關部門及時處理產品品質異常問題和客戶投訴的回復與追蹤，確保糾正與預防措施有效實施。
4.團隊建設：
4.1負責做好內部建設：人員的安排和分工，人員的質量管理培訓、考核、激勵。
5.完成領導交辦的其他事項。