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1．貫徹落實(shí)公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)；2．建立有效的質(zhì)量管理模式，以及公司各種質(zhì)量管理活動(dòng)執(zhí)行與推動(dòng)；3．組織和協(xié)調(diào)公司產(chǎn)品認(rèn)證工作，負(fù)責(zé)對(duì)原料供應(yīng)商的評(píng)估；4．落實(shí)生產(chǎn)、采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、配送、運(yùn)輸、運(yùn)營(yíng)過(guò)程各環(huán)節(jié)涉及的質(zhì)量控制工作；5．追蹤、修正品質(zhì)控制程序，確保品質(zhì)合格率，提高優(yōu)質(zhì)品率；6．定期參加質(zhì)量認(rèn)證、質(zhì)量分析會(huì)、質(zhì)量管理人員培訓(xùn)，指導(dǎo)并督促解決生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)中的質(zhì)量問(wèn)題。7．定期并對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)等方面的工作進(jìn)行匯總分析，不斷改善產(chǎn)品質(zhì)量；8．當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，與生產(chǎn)、配送、運(yùn)營(yíng)部門合作，分析出現(xiàn)問(wèn)題的原因，共同解決問(wèn)題；9．參與品控部費(fèi)用申報(bào)、工作計(jì)劃的安排，檢測(cè)儀器的使用維護(hù)等；10．檢查品控員工作完成情況，并進(jìn)行考核。