1.帶領團隊完成銷售計劃及關鍵指標
2.深入分析銷售報表及數(shù)據(jù),敏銳洞察市場趨勢及顧客需求
3.嚴格控制門店運營成本,物料損耗等
4.營造積極,公平,高效的工作氛圍
5.定期對團隊成員進行評估,輔導及賦能
6.合理排班,優(yōu)化人員配置,確保門店提供優(yōu)質(zhì)服務
7.建立并維護品牌服務標準
8.店鋪日常陳列,庫存管理,收銀監(jiān)督,資產(chǎn)維護等確保流程順暢
9.精準分析貨品,提出補貨,調(diào)貨建議,并組織盤點,確保賬實相符
10.定期參加品牌培訓,提升個人能力,帶動團隊發(fā)展