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1. 市場調(diào)研與趨勢分析
分析時(shí)尚趨勢：通過時(shí)裝周、行業(yè)報(bào)告、社交媒體、網(wǎng)路平臺(tái)等渠道預(yù)測流行元素（色彩、面料、版型）；
競品監(jiān)測：研究同類品牌的熱銷款、定價(jià)策略、促銷活動(dòng)，制定差異化采購計(jì)劃；
消費(fèi)者洞察：結(jié)合銷售數(shù)據(jù)、用戶反饋，定位目標(biāo)客群的偏好。
2. 選款與采購
供應(yīng)商開發(fā)：尋找并評(píng)估面料商、代工廠、優(yōu)質(zhì)設(shè)計(jì)師資源，談判采購條件（訂量、價(jià)格、交期）；
樣品篩選：主導(dǎo)大季選品搭配組貨，參與樣衣評(píng)審，從設(shè)計(jì)、成本、工藝等維度判斷是否投產(chǎn)（品質(zhì)合格率、尺碼準(zhǔn)確度、色差等）；
下單決策：根據(jù)歷史銷售數(shù)據(jù)和市場預(yù)測，結(jié)合訂貨會(huì)數(shù)據(jù)，確定品類、款式、數(shù)量及尺碼比例。
3. 庫存與銷售管理
庫存控制：監(jiān)控周轉(zhuǎn)率，制定滯銷款促銷計(jì)劃，避免庫存積壓；
OTB計(jì)劃：動(dòng)態(tài)調(diào)整采購預(yù)算，確保資金利用率最大化；
銷售跟蹤：分析周/月銷售報(bào)表，及時(shí)補(bǔ)貨或調(diào)撥。
4. 跨部門協(xié)作
零售部配合：策劃新品上市活動(dòng)；
物流部協(xié)調(diào)：確保大貨按時(shí)到倉配發(fā)。