1.日常交付管理: l 負(fù)責(zé)日常交付訂單的跟進(jìn),包括協(xié)調(diào)解決用戶提車前的準(zhǔn)備事項(xiàng),如提車時長預(yù)估、物流跟蹤、金融貸款提醒、保險拍照提醒等,以提供卓越的線上服務(wù)體驗(yàn)。 l 帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)高品質(zhì)地完成車輛交付服務(wù),確保車輛倉儲物流管理、PDI(Pre-Delivery Inspection,售前檢查)管理及交付流程的順暢,為用戶提供專業(yè)、高效的交付體驗(yàn)。 2.團(tuán)隊(duì)與運(yùn)營管理: l 負(fù)責(zé)新車交付團(tuán)隊(duì)的管理工作,包括員工日常管理與考核,確保團(tuán)隊(duì)成員工作高效、高質(zhì)量完成。 l 監(jiān)督員工遵守公司規(guī)章制度和行業(yè)規(guī)范,維護(hù)良好的工作秩序。 l 管理交付中心的日常運(yùn)營,確保交付場地有序、高效地運(yùn)行。 3.銷售與目標(biāo)達(dá)成: l 根據(jù)部門工作方向制定并完善銷售目標(biāo)計劃及工作流程,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成銷售目標(biāo)。 l 定期對各門店進(jìn)行業(yè)績評估和培訓(xùn),指導(dǎo)下屬提升服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度。 4.客戶關(guān)系維護(hù): l 及時處理客戶投訴問題,解決售后問題,維護(hù)客戶關(guān)系。 l 協(xié)調(diào)外部資源和支持,包括與廠方、銷售體驗(yàn)部門及第三方供應(yīng)商(如保險、上牌服務(wù)等)的溝通協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)跨部門合作。 5.流程優(yōu)化與成本控制: l 在訂單跟進(jìn)過程中,整理總運(yùn)營提效點(diǎn),為流程及工具優(yōu)化提出建議。 l 負(fù)責(zé)交付業(yè)務(wù)中實(shí)際產(chǎn)生的運(yùn)營成本管理,根據(jù)業(yè)務(wù)情況高效地進(jìn)行成本控制,降本增效。 6.其他工作: 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。