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1.參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃，合理規(guī)劃、參與經(jīng)營，組織制定并實施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃 并監(jiān)督實施 2.審核有關的生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)和統(tǒng)計報表，做出相應的生產(chǎn)分析報告為領導決策提供重要的依據(jù) 擬定年度生產(chǎn)計劃井組織密 負責制定、調整年度生產(chǎn)計劃及總預算 3.根據(jù)年度預算制定年度生產(chǎn)計劃同銷售需求 匹配 4.領導建立和完善質量管理制度，組織實施井監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質量體系的運行隨時掌握生產(chǎn)過程 中的質量狀態(tài)，協(xié)調各部門之問的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題 5.組織落實、監(jiān)督調控生產(chǎn)過程各項工藝、質量、設備、成本、產(chǎn)量指標等 領導，管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設備處于良好狀態(tài) 組織新技術、新工藝、新設備、新的生產(chǎn)管理模式的應用推廣，指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數(shù)據(jù) 6.綜合平衡年度生產(chǎn)任務，制定下達月度生產(chǎn)計劃，做到均衡生產(chǎn)制度完善 7.管理、指導生產(chǎn)一線人員，幫助建立、補充、發(fā)展、培養(yǎng)專業(yè)國隊，負責推進班組文化建設以及企業(yè)文化建設 8負責部門內(nèi)工作任務分工，合理安排人員 9.負責控制生產(chǎn)預算，降低費用成本 10代表公司與政府對口部門、有關社會團體及機 構 注重市場反饋，根據(jù)市場需求調整生產(chǎn)進度或改進生產(chǎn)質量按工作程序做好與技術、營銷、財務、人力資源部等等部門的橫向聯(lián)系