国产精品又长又粗又爽又黄的毛片, 国产AV无码专区亚洲AV毛片搜, 丰满人妻被猛烈进入中文字幕四川, 国产精品一区二区三区国产女人喷,亚洲国产欧美日韩图片在线人,潘娇娇337p人艺体艺术,成人免费无码大片a毛片古装,一本到高清视频免费,人妻在线视频免费看

協(xié)助生產總監(jiān)，制定生產戰(zhàn)略規(guī)劃并監(jiān)督執(zhí)行 參與制定生產戰(zhàn)略規(guī)劃并予以實施 合理規(guī)劃、參與經營 協(xié)助審核有關的生產統(tǒng)計數(shù)據和統(tǒng)計報表，做出相應的生產分析報告為領導決策提供重要的依據 協(xié)助擬定年度生產計劃并組織實施，按時、按質、按量完成生產目標 生產計劃管理：依據企業(yè)年度經營目標，組織編制年度生產計劃，同時編制原材料消耗等計劃；組織各生產車間將年度生產計劃分解為季度、月度生產計劃；合理編制生產排程計劃，向車間下達生產任務，并檢查生產計劃的執(zhí)行情況。 根據年度預算制定年度生產計劃，生產計劃同銷售需求匹配。 生產現(xiàn)場逐步推行5S管理，并且持續(xù)進行。產品質量按照體系文件嚴格執(zhí)行，批量質量事故為零。有效組織生產，轉產迅速，生產線運行效率80%以上。 生產進度管理：定期組織各生產車間召開生產調度會，研究、討論階段內的生產情況和主要問題；根據生產情況，合理配置人力、原材料、設備等資源，科學地安排生產進度；綜合平衡年度生產任務，制定下達月度生產計劃，做到均衡生產，保證產品的交期。 生產質量管理：協(xié)助建立和完善質量管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查生產質量體系的運行；隨時掌握生產過程中的質量狀態(tài)，協(xié)調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現(xiàn)的問題；組織落實、監(jiān)督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等；落實新技術、新工藝、新設備、新的生產管理模式的應用推廣（如精益生產、六西格瑪） 生產現(xiàn)場管理：籌劃各車間現(xiàn)場管理實施方案，積極推行“5S”管理；檢查各生產車間生產任務、原材料消耗、現(xiàn)場整潔等情況；檢查各單位操作記錄是否按要求填寫，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。 生產安全管理：組織編制生產安全管理的各項規(guī)章制度及安全操作規(guī)范，并組織執(zhí)行；定期實施安全檢查，杜絕各種安全隱患，及時、妥善地處理各類生產安全事故；組織開展安全培訓教育工作，檢查培訓知識在生產中的應用情況。 生產設備管理：對工廠基礎設備進行科學維護，保證生產現(xiàn)場能夠正常生產，設備處于良好狀態(tài)。 制度完善及流程改造、部門內部建設 建立、健全各項生產管理有關制度、流程 制度明確，團隊凝聚力強。 管理、指導生產一線人員，幫助建立、補充、發(fā)展、培養(yǎng)專業(yè)團隊 負責推進班組文化建設以及企業(yè)文化建設 負責部門內工作任務分工，合理安排人員 負責控制生產預算，降低費用成本 部門間關系協(xié)調及外部關系維護 與客戶、同行業(yè)間建立良好的合作關系 建立良好的部門協(xié)調關系，內外溝通順暢。 代表公司與政府對口部門、有關社會團體及機構聯(lián)絡 注重市場反饋，根據市場需求調整生產進度或改進生產質量 按工作程序做好與技術、營銷、財務、人力資源部等部門的橫向聯(lián)系 上級臨時下達的任務 完成生產副總交辦的其他工作任務 及時完成。 工作關系： 內部協(xié)調關系 直接上級：生產副總 同事（同級）：研發(fā)部經理、品質部經理、采購部經理、人事部經理等 直接下屬：生產班長 間接下屬：生產一線人員 外部協(xié)調關系 政府部門、大客戶、供應商、物流部門、質量監(jiān)管部門、合作伙伴等