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【崗位職責(zé)】

1.項目前期規(guī)劃與籌備
1.1協(xié)助項目經(jīng)理開展項目前期調(diào)研工作，收集、整理項目相關(guān)的政策法規(guī)、市場信息、行業(yè)動態(tài)等資料，為項目定位與可行性分析提供依據(jù)。
1.2參與制定項目總體計劃和階段性目標(biāo)，明確各環(huán)節(jié)的關(guān)鍵時間節(jié)點、任務(wù)分配以及資源需求，確保項目有序推進。
1.3負責(zé)協(xié)調(diào)各部門進行項目前期手續(xù)的辦理，如項目立項、用地審批、規(guī)劃許可等相關(guān)證照的申報與獲取，跟進審批流程，及時解決出現(xiàn)的問題。
2.項目成本估算與預(yù)算控制
2.1在項目前期階段，依據(jù)項目方案和過往經(jīng)驗，對項目成本進行初步估算，包括但不限于土地成本、工程建設(shè)成本、設(shè)備采購成本等，協(xié)助制定合理的項目預(yù)算。
2.2參與項目招投標(biāo)工作，協(xié)助審核招標(biāo)文件中涉及成本與技術(shù)條款的合理性，對投標(biāo)單位的報價進行分析評估，為選擇合適的供應(yīng)商和施工單位提供成本方面的專業(yè)意見。
2.3對比預(yù)算嚴(yán)格控制成本，對超預(yù)算的部分及時預(yù)警并協(xié)助分析原因，提出合理的調(diào)整建議。
3.技術(shù)方案審核與溝通協(xié)調(diào)
3.1對項目前期的各類技術(shù)方案（如工程設(shè)計方案、施工組織設(shè)計方案等）進行審核，從項目可行性、技術(shù)合理性、成本效益等多維度提出優(yōu)化建議，確保方案符合項目要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。
3.2作為項目團隊與外部設(shè)計單位、咨詢機構(gòu)等的主要聯(lián)絡(luò)人，負責(zé)溝通協(xié)調(diào)技術(shù)問題，組織相關(guān)會議，確保各方對項目技術(shù)要求理解一致，推動技術(shù)方案的順利確定與完善。
3.3針對項目涉及的新技術(shù)、新工藝進行調(diào)研評估，為項目是否采用提供參考意見，并協(xié)助制定相應(yīng)的應(yīng)用策略和保障措施。
4.風(fēng)險管理與問題解決
4.1識別項目前期可能存在的風(fēng)險因素，如政策風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、資金風(fēng)險等，建立風(fēng)險預(yù)警機制，制定相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對計劃，降低風(fēng)險對項目的潛在影響。
4.2及時處理項目前期出現(xiàn)的各類問題和糾紛，協(xié)調(diào)各方利益關(guān)系，采取有效的解決措施，保障項目按計劃推進，避免因問題積壓導(dǎo)致項目延誤或成本增加。
4.3定期向上級領(lǐng)導(dǎo)和項目團隊匯報項目前期工作進展情況、風(fēng)險狀況以及存在的問題，根據(jù)反饋意見調(diào)整工作策略和計劃。