工作職責內容：
一、客戶對接：??
1.作為品牌方的首要對接人，深入理解品牌方的業(yè)務需求、裝修標準和時間節(jié)點。
2.建立并維護長期、穩(wěn)定、互信的客戶關系，定期匯報項目進展，處理客戶反饋與重大議題。
二、降低項目內部承包價：??
1.編制項目費控計劃，協(xié)助進行各類費用的預算管理和成本控制管理。
2.參與現(xiàn)場核實簽證及工程量，并定期進行分析，提出相應的改進措施和意見，把好工程造價關。
3.負責對技術方案選擇提供經濟比較，對項目中的變更進行費用估算和控制。
4.負責制訂公司收付款計劃，督促項目經理及時資料，并定期校核建安分包商的施工預算書，協(xié)助辦理各類款項支付手續(xù)。
三、提升項目結算價：
1.負責制作各品牌單項目報價資料，進一步提升項目結算價，提升各項目各品牌的毛利潤。
2.單項目現(xiàn)場結算資料的收集、記錄。
3.各品牌規(guī)定時限內找工程部提交項目成本，匯總。
4.與現(xiàn)場核實工程進度，監(jiān)督及考核記錄的完善。
四、項目全流程管理：??
5.拉通管理指定品牌范圍內所有門店裝修項目的全生命周期，確保項目從啟動、規(guī)劃、執(zhí)行到收尾的順暢進行。
6.制定項目的總體施工計劃與進度表，并監(jiān)督各門店項目的具體執(zhí)行。
7.對接品牌方、施工班組、商場等多方，做好項目的的全流程管理。
五、團隊管理與內部協(xié)同：??
1.領導和管理部門成員，分配任務，并提供指導與培訓。
2.優(yōu)化和標準化項目管理流程，提升整個團隊的工作效率與服務質量。