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1.根據(jù)公司年度工作方針目標(biāo)，協(xié)助主任制訂公司年度生產(chǎn)工作計(jì)劃，經(jīng)內(nèi)部討論通過，并報(bào)公司批準(zhǔn)后組織實(shí)施。 2.嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)以及行業(yè)、上級、公司的各項(xiàng)規(guī)章、制度、標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施細(xì)則，按要求及時(shí)編制、審核部門范圍內(nèi)各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、制度與方案。 3.負(fù)責(zé)協(xié)助主任做好運(yùn)行日常管理工作，制訂和完善運(yùn)行制度。 4.負(fù)責(zé)公司機(jī)、電、爐及其附屬系統(tǒng)等設(shè)備的安全及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度命令，根據(jù)設(shè)備狀況合理調(diào)配機(jī)組負(fù)荷。 5.負(fù)責(zé)全公司主要設(shè)備啟停的審核并向上級申報(bào)。 6. 負(fù)責(zé)制訂公司節(jié)假日和設(shè)備檢修時(shí)系統(tǒng)的運(yùn)行方式；負(fù)責(zé)組織制訂設(shè)備特殊運(yùn)行方式下的應(yīng)急處理預(yù)案。 7.負(fù)責(zé)機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，協(xié)助做好公司小指標(biāo)的競賽。 8.參加機(jī)組大、中、小修后的分步啟動(dòng)、調(diào)試、試運(yùn)行及重要設(shè)備改造后的啟動(dòng)、試驗(yàn)工作，編制、審核設(shè)備啟動(dòng)試驗(yàn)方案。 9.負(fù)責(zé)監(jiān)管MIS等信息化系統(tǒng)有關(guān)運(yùn)行方面的使用情況，并對填報(bào)內(nèi)容的準(zhǔn)確性和及時(shí)性負(fù)責(zé)。 10.認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程、運(yùn)行規(guī)程、“兩票三制”及國家電力生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定，協(xié)助做好本部門的安全管理工作，積極開展各項(xiàng)安全活動(dòng)。 11.對發(fā)生的設(shè)備和人身事故，嚴(yán)格按照“四不放過”原則，分析原因、落實(shí)責(zé)任、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出防范措施，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，提高安全管理水平。 12..當(dāng)機(jī)組發(fā)生異常運(yùn)行或運(yùn)行事故，應(yīng)迅速進(jìn)行處理，事后參與事故分析。 13.做好公司設(shè)備缺陷管理、設(shè)備可靠性管理及日常協(xié)調(diào)工作，督促消缺部門做好設(shè)備缺陷的自查自消并及時(shí)消除，負(fù)責(zé)做好設(shè)備缺陷信息統(tǒng)計(jì)。 14.定期組織召開各值召開運(yùn)行分析工作會(huì)議，分析生產(chǎn)運(yùn)行過程中存在問題并提出改進(jìn)運(yùn)行狀況的意見和措施。 15.負(fù)責(zé)對運(yùn)行機(jī)組進(jìn)行定期、專題運(yùn)行分析和節(jié)能分析。