1.領(lǐng)導(dǎo)和管理維修團(tuán)隊(duì),合理分配維修任務(wù),確保維修工作高效、有序進(jìn)行。
2.負(fù)責(zé)車間的整體運(yùn)營(yíng)管理,包括設(shè)備維護(hù)、工具管理、工作環(huán)境優(yōu)化等,以提高維修質(zhì)量和工作效率。
3.主動(dòng)發(fā)現(xiàn)并解決車間運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的問(wèn)題,如物料短缺、人員安排不當(dāng)?shù)?,確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利實(shí)施。
4.定期組織技術(shù)培訓(xùn)和安全教育,提升團(tuán)隊(duì)的專業(yè)技能和安全意識(shí)。
5.參與制定和優(yōu)化維修流程,確保維修工作符合品牌標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求。
6.監(jiān)督維修進(jìn)度和質(zhì)量控制,對(duì)完成的維修項(xiàng)目進(jìn)行最終檢查,確保達(dá)到客戶滿意度。
7.負(fù)責(zé)車間日常事務(wù)的處理,包括員工出勤記錄、維修報(bào)告的編制和存檔等行政管理工作。
8.分析維修數(shù)據(jù),進(jìn)行成本控制和預(yù)算管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。