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崗位職責(zé)：
一、戰(zhàn)略規(guī)劃與生產(chǎn)管理
（1）制定公司中長(zhǎng)期生產(chǎn)戰(zhàn)略，統(tǒng)籌年度/季度/月度生產(chǎn)計(jì)劃，確保產(chǎn)能與市場(chǎng)需求匹配；
（2）監(jiān)督生產(chǎn)全流程(設(shè)備調(diào)試、工藝優(yōu)化、質(zhì)量檢測(cè))，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)異常(如設(shè)備故障、供應(yīng)鏈中斷)。
二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與跨部門(mén)協(xié)作
（1）領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)(車(chē)間主任、班組長(zhǎng)等)，優(yōu)化績(jī)效考核體系，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)效能提升；
（2）與技術(shù)、采購(gòu)、質(zhì)檢、銷(xiāo)售部門(mén)協(xié)同，推動(dòng)新產(chǎn)品量產(chǎn)及訂單交付效率。
三、成本控制與效率提升
（1）分析生產(chǎn)成本(能耗、損耗、人工)，實(shí)施精益生產(chǎn)管理，降低綜合成本；
（2）引入自動(dòng)化技術(shù)或工藝改進(jìn)方案，提升生產(chǎn)效率及設(shè)備利用率。
四、質(zhì)量與安全管理
（1）落實(shí)ISO質(zhì)量管理體系，主導(dǎo)質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目，確保產(chǎn)品合格率達(dá)標(biāo)；
（2）制定安全生產(chǎn)制度，組織安全培訓(xùn)與應(yīng)急演練，保障零重大安全事故。
五、供應(yīng)鏈與設(shè)備管理
（1）優(yōu)化供應(yīng)商合作模式，確保原材料穩(wěn)定供應(yīng)及庫(kù)存合理管控；
（2）制定設(shè)備維護(hù)計(jì)劃，推動(dòng)設(shè)備升級(jí)改造，延長(zhǎng)使用壽命。
六、6S管理目標(biāo)
（1）效率提升：通過(guò)優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)布局和流程，減少物料搬運(yùn)時(shí)間20%以上；
（2）質(zhì)量保障：降低因環(huán)境臟污或設(shè)備故障導(dǎo)致的產(chǎn)品不良率至0.5%以下；
（3）安全強(qiáng)化：實(shí)現(xiàn)全年重大安全事故零發(fā)生，隱患整改率100%。
（4）成本控制：通過(guò)節(jié)約資源(能耗、耗材)降低生產(chǎn)成本5%-8%。
（5）文化塑造：培養(yǎng)員工標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)習(xí)慣，提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率。
任職條件：
一、基本條件
（1）年齡40-55歲，本科及以上學(xué)歷，機(jī)械類(lèi)、等相關(guān)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先；
（2）10年以上閥門(mén)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，其中至少3年閥門(mén)廠(chǎng)全盤(pán)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)或同級(jí)別崗位經(jīng)驗(yàn)。
二、核心能力
（1）精通生產(chǎn)全流程管理(計(jì)劃排產(chǎn)、工藝優(yōu)化、質(zhì)量管控)，熟悉ERP/MES系統(tǒng)；
（2）具備卓越的跨部門(mén)協(xié)調(diào)能力，能高效整合資源推動(dòng)目標(biāo)達(dá)成；
（3）熟悉閥門(mén)產(chǎn)業(yè)鏈，具備供應(yīng)商開(kāi)發(fā)與管理經(jīng)驗(yàn)。
三、職業(yè)素養(yǎng)
（1）責(zé)任心強(qiáng)，抗壓能力突出，適應(yīng)制造業(yè)高強(qiáng)度工作節(jié)奏；
（2）具備技術(shù)創(chuàng)新意識(shí)，能主導(dǎo)生產(chǎn)流程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。