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崗位職責 1.投標項目成本測算：負責對露天開采和尾礦庫建設項目的成本進行詳細測算，包括直接成本和間接成本，為投標報價提供準確的成本依據(jù)。 2.投標報價分析：通過成本測算，結合市場情況和公司戰(zhàn)略，分析投標項目的盈虧水平，測算出合理的利潤率，為投標報價提供決策參考。 3.產(chǎn)值利潤預測：根據(jù)項目規(guī)模、市場預期價格等因素，預測項目的產(chǎn)值和利潤，評估項目的盈利能力和投資回報率。 4.風險評估與應對：識別項目前期可能存在的風險，如市場風險、政策風險、技術風險等，并制定相應的風險應對策略，確保投標方案的可行性和可靠性。 5.投標文件編制：參與編制投標文件中的財務部分，包括成本分析、利潤預測、資金計劃等，確保投標文件的完整性和準確性。 6.預算編制方案制定：根據(jù)公司戰(zhàn)略和項目特點，制定全面預算編制方案，明確預算編制的范圍、內(nèi)容、方法和時間節(jié)點。 7.預算指標分解與下達：將公司整體預算目標分解到各個項目和部門，明確各部門的預算責任和目標，確保預算指標的合理性和可執(zhí)行性。 8.預算執(zhí)行監(jiān)控：建立預算執(zhí)行監(jiān)控體系，定期跟蹤項目預算執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)預算執(zhí)行偏差，分析偏差原因，并提出相應的調(diào)整建議。 9.預算調(diào)整與優(yōu)化：根據(jù)項目實際情況和市場變化，及時調(diào)整預算，確保預算的科學性和適應性。 10.預算績效評價：制定預算績效評價指標體系，對項目預算執(zhí)行情況進行績效評價，將評價結果與項目團隊的績效考核掛鉤，激勵項目團隊合理控制成本、提高效益。 11.成本控制策略制定：制定項目成本控制策略，明確成本控制的重點和措施，確保項目成本控制在預算范圍內(nèi)。 12.成本分析報告編制：定期編制成本分析報告，對項目成本進行深入分析，找出成本控制的薄弱環(huán)節(jié)，提出改進措施和建議。 13.成本核算與管理：負責項目成本的核算工作，確保成本核算的準確性和及時性，為項目成本控制提供數(shù)據(jù)支持。 14.三年以上露天、尾礦庫經(jīng)營預算管理經(jīng)營 福利待遇： 1、帶薪年休假1個月、探親假15天、周末雙休 2、交通補貼、住宿補貼、通訊補貼、電腦補貼、三餐食堂 3、年度體檢、五險一金、節(jié)日福利、帶薪培訓、績效獎金