一、協(xié)助運營總監(jiān)管理營運條線各級管理人員,統(tǒng)籌公司營運工作。
二、執(zhí)行公司的各項決議,組織公司各項營運活動的開展。
三、負(fù)責(zé)公司房租管理、門店維修裝飾等公共事務(wù)管理 四、合理分解各項經(jīng)濟管理目標(biāo)到門店,制定營銷方案,費用管理方案、成本控制方案,確保指標(biāo)執(zhí)行及達(dá)成。
五、定期召開營運管理例會,按階段分析各項經(jīng)濟指標(biāo)完成情況。指導(dǎo)各營運部門及門店對公司的各項決議做出快速行動。
六、對門店的服務(wù)及陳列工作經(jīng)常巡視、檢查,確保各項服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的實施情況。
七、負(fù)責(zé)公司的會員、消費卡的辦理工作。
八、隨時了解和掌握市場信息和動態(tài),了解客戶需求和相關(guān)信息;負(fù)責(zé)實施市場各項業(yè)務(wù)活動,對外業(yè)務(wù)宣傳與推廣。