要求:
1、精通蘋果不同生長階段(萌芽、開花、結(jié)果、休眠等)的園藝管理(修剪、疏花疏果、套袋等)、植保(病蟲害種類及防治時機、藥劑選擇)、水肥(養(yǎng)分需求、灌溉方式)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),能精準(zhǔn)判斷操作是否符合規(guī)范;
2、能將公司年度/季度生產(chǎn)目標(biāo)拆解為具體田間任務(wù),制定清晰的執(zhí)行計劃(如植保時間節(jié)點、水肥施加周期),并推動工人按計劃落實,確保不脫節(jié);
3、在執(zhí)行中關(guān)注果樹生長質(zhì)量(如果實品相、樹勢),同時合理控制農(nóng)資(農(nóng)藥、化肥)用量和人工成本,避免浪費或過度投入;
4、根據(jù)工人技能特點和任務(wù)需求,合理分配園藝、植保、水肥等專項工作,明確每人職責(zé),確保“人有事干、事有人管”,提升團隊協(xié)作效率;
5、能親自示范標(biāo)準(zhǔn)操作(如修剪手法),對工人不規(guī)范行為及時糾正,確保技術(shù)要求落地不走樣;
6、關(guān)注工人工作狀態(tài),通過明確的獎懲機制、及時的肯定(如表揚高效完成植保任務(wù)的小組)提升積極性,同時協(xié)調(diào)解決工人間的矛盾,保持團隊穩(wěn)定性;
7、能根據(jù)氣候(如雨季來臨前預(yù)判病害風(fēng)險)、果樹生長表現(xiàn)(如葉片發(fā)黃預(yù)判缺素)提前制定應(yīng)對措施,減少突發(fā)問題對生產(chǎn)的影響;
8、面對病蟲害爆發(fā)、極端天氣(如冰雹后樹體保護)、水肥設(shè)備故障等突發(fā)情況,能迅速分析原因,調(diào)配資源(如緊急調(diào)運藥劑、組織搶修設(shè)備),制定解決方案并推動執(zhí)行;
9、能與采購(協(xié)調(diào)農(nóng)資供應(yīng))、技術(shù)研發(fā)(反饋田間技術(shù)難題)等部門有效溝通,推動解決生產(chǎn)中的跨部門問題(如藥劑型號不符、肥料供應(yīng)延遲);
10、對蘋果最終產(chǎn)量、質(zhì)量和樹體健康負(fù)責(zé),主動巡查田間各環(huán)節(jié),對發(fā)現(xiàn)的問題(如漏噴農(nóng)藥、施肥不均)不回避,積極跟進解決;
11、在實踐中總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有執(zhí)行流程中的痛點(如植保與水肥工序沖突),提出改進建議(如調(diào)整作業(yè)順序),持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)節(jié);
12、能在果園等戶外環(huán)境中長時間工作,適應(yīng)不同的氣候條件。
崗位職責(zé):
1、遵守公司的各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,協(xié)助部門經(jīng)理做好部門日常生產(chǎn)管理工作。
2、負(fù)責(zé)蘋果生產(chǎn)部的苗木等資產(chǎn)及物資的管理工作。
3、按照技術(shù)工藝單的要求,帶領(lǐng)大田組長組織人員完成所有的園藝作業(yè)的執(zhí)行及確保生產(chǎn)質(zhì)量。
4、負(fù)責(zé)組長技術(shù)培訓(xùn)考核、大田工人的培訓(xùn)及用工關(guān)系管理。
5、負(fù)責(zé)種植生產(chǎn)過程中的人員安全,杜絕安全事故的發(fā)生。
6、負(fù)責(zé)大田工作的工價核算及申報。負(fù)責(zé)大田物資申購、分配及監(jiān)督管理并做相應(yīng)記錄。
7、負(fù)責(zé)果園園區(qū)園貌的管理,包含但不僅限于道路、排水、苗木整齊、園區(qū)環(huán)境。
8、代理三組管理工作。
9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時性工作。