1.制定辦公樓項(xiàng)目具體招商計(jì)劃,并制定招商推廣策略;熟悉政府招商政策并運(yùn)用實(shí)施;向政府提出公司招商指標(biāo)要求;對(duì)企業(yè)有產(chǎn)值要求,稅收要求等;進(jìn)行市場(chǎng)信息的收集、整理及商圈的深度調(diào)研;依據(jù)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)采取下一步的調(diào)整措施;
2.對(duì)招商工作進(jìn)行統(tǒng)籌管理、協(xié)調(diào)并按計(jì)劃推進(jìn),完成各階段招商工作;全面推進(jìn)商務(wù)條件洽談,工程條件對(duì)接,合同簽約等事項(xiàng);制定完善招商工作操作規(guī)范,根據(jù)工作目標(biāo),制定月度、季度、年度工作計(jì)劃;負(fù)責(zé)收集、調(diào)研、統(tǒng)計(jì)同行業(yè)有關(guān)信息,為招商提供決策信息;
3.拓展新客戶資源,維護(hù)現(xiàn)有客戶,不定時(shí)的與客戶溝通交流;
4.建立完善的檔案管理制度,確保意向書(shū)、合同、通知、公告等管理文件完整無(wú)缺;配合其他部門完成公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收等工作,確保各項(xiàng)指標(biāo)的達(dá)成;
5.負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)建設(shè)及本部門員工的各項(xiàng)考核工作;與各部門和總部職能部門保持良好的溝通與工作對(duì)接,協(xié)助公司高層領(lǐng)導(dǎo)預(yù)測(cè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),并針對(duì)市場(chǎng)變化和競(jìng)爭(zhēng)的需要提出應(yīng)對(duì)策略。