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1、負(fù)責(zé)公司新員工入職培訓(xùn)，并持續(xù)優(yōu)化培訓(xùn)流程和內(nèi)容; 2、負(fù)責(zé)年度培訓(xùn)需求調(diào)研，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃;組織實(shí)施公司級(jí)年度培訓(xùn)課程，并監(jiān)督部門級(jí)年度培訓(xùn)工作開展;各項(xiàng)培訓(xùn)效果 反饋與分析，形成相關(guān)報(bào)告，以提升培訓(xùn)質(zhì)量; 3、根據(jù)公司發(fā)展實(shí)際，制定階段性/專項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃及方案，課程體系搭建，甄選外部課程，實(shí)施外派培訓(xùn)并跟進(jìn)培訓(xùn)效果的轉(zhuǎn)化; 4、負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)體系的建設(shè)工作，建立培訓(xùn)積分制管理體系; 5、及時(shí)建立員工培訓(xùn)檔案，完善員工培訓(xùn)履歷; 6、部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。