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儲備崗位
領導團隊：
? 精準識人：準確識別員工能力特點、優(yōu)劣勢與性格特質，敏銳感知員工工作狀
態(tài)；
? 合理用人：依據(jù)廣場特點及員工特質，合理配置人才，合理分工，維持團隊整
體穩(wěn)定。用人決策公平公正公開；
? 激發(fā)團隊：營造敬業(yè)環(huán)境，激發(fā)團隊潛力與活力，打造團隊凝聚力與戰(zhàn)斗力；
? 言傳身教：通過自身行為表現(xiàn)，對下屬進行言傳身教（包括文化引領、業(yè)務指
導、團隊管理指導等），提升下屬職業(yè)素質與業(yè)務能力。
風險管控：
? 持續(xù)宣貫成本意識、安全意識、規(guī)則意識與紅線底線意識，預判及消除風險。
統(tǒng)籌協(xié)調(diào)：
? 內(nèi)部關系協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)與總部、區(qū)域、其他地方商管公司及商開的關系，完成日
常對接工作，獲取政策、資源支持，達成地方商管公司經(jīng)營目標；
? 外部關系協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)與政府、媒體及其他潛在合作伙伴的關系，獲取各類政策、
資源支持，為廣場建立良好的外部環(huán)境。
推動KPI達成：
? 分解KPI指標，統(tǒng)籌制定并實施年度/月度工作計劃，達成KPI指標。
運營管理：
? 經(jīng)營診斷：發(fā)現(xiàn)地方商管公司經(jīng)營管理中的問題與不足，制定改進決策并推動
落地；
? 重大經(jīng)營事項管理：關注重大招調(diào)，大型企劃活動等重大經(jīng)營事項，確保既定
目標達成；
? 經(jīng)營管理要求落地：落實總部/區(qū)域經(jīng)營管理要求、任務督辦、制度規(guī)范，按規(guī)定流程開展業(yè)務管理工作。
決策支持：
? 為公司經(jīng)營管理決策提供信息、方案支持。
? 統(tǒng)招本科及以上學歷，8 年及以上同序列崗位任職時長；
? 具備招商、營運、企劃模塊的專業(yè)知識；
? 具備工程物業(yè)管理、財務分析、人事運營各模塊的基礎知識；
? 具備同類型、同規(guī)模商業(yè)綜合體籌備期及營運期地方商管公司總經(jīng)
理崗位工作經(jīng)驗；
? 具備標桿廣場總經(jīng)理崗位工作經(jīng)驗，在職期間業(yè)績表現(xiàn)優(yōu)秀。或具
備困難廣場總經(jīng)理崗位工作經(jīng)驗，在職期間實現(xiàn)困難廣場脫困。