崗位職責(zé):
一、人力資源規(guī)劃
1、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,全面統(tǒng)籌人力資源規(guī)劃,組織制定執(zhí)行中長期計(jì)劃,落地人力資源規(guī)劃內(nèi)容,保證人力資源體系的統(tǒng)一性和有效性;
2、制定公司人力資源年度發(fā)展計(jì)劃,落實(shí)執(zhí)行年度計(jì)劃,保證人力資源計(jì)劃對運(yùn)營支撐的有效性和及時(shí)性:
3、提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議,并致力于提供企業(yè)整體管理水平。負(fù)責(zé)人員錄用、轉(zhuǎn)正、薪酬、培訓(xùn)、員工關(guān)系管理及組織實(shí)施
二、人才建設(shè)
1、負(fù)責(zé)人力資源招聘整體規(guī)劃的制定與執(zhí)行,招聘體系的搭建;
2、依據(jù)公司業(yè)務(wù)規(guī)模發(fā)展與人力變更狀況,制訂公司整體招聘策略(如人才架構(gòu)、人才質(zhì)量、人力配置等):
3創(chuàng)建公司各崗位人才測評模型和甄選流程通過人職匹配體系,為公司招聘、晉升提供科學(xué)的決策依據(jù):
4、根據(jù)招聘的目標(biāo)和計(jì)劃,進(jìn)行預(yù)算管理、資源管理掌控人員招募進(jìn)度;
5、人才儲(chǔ)備與梯隊(duì)建設(shè)工作,建立:
三、人力、培訓(xùn)體系建設(shè)及完善
1、組織分析現(xiàn)有招聘渠道的有效性,并組織建立適合企業(yè)的招聘渠道,滿足企業(yè)精英人才的需求:
2、建立管理人才培訓(xùn)體系,通過培訓(xùn)提升管理水平,并有效提升現(xiàn)有業(yè)務(wù)人才的內(nèi)生性成長;
3、組織建立薪酬管理體系,通過各種手段保證內(nèi)部的公平性和外部的競爭性;
4、定期梳理和評價(jià)現(xiàn)有績效管理體系的有效性,通過及時(shí)的調(diào)整與改善保證績效對業(yè)務(wù)有力的支撐性。
四、企業(yè)文化建設(shè)
1、定期評價(jià)現(xiàn)有文化的適宜性,主導(dǎo)企業(yè)文化的整體建設(shè);
2、通過各種途徑有效的推進(jìn)員工的工作理念、工作精神建設(shè)。
任職要求:
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略制定人力資源發(fā)展規(guī)劃,并組織實(shí)施:
2、參與公司經(jīng)營管理及重大人事決策,提供人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面建議;
3、建立和完善集團(tuán)各項(xiàng)人力資源制度、實(shí)施細(xì)則及工作流程,并組織實(shí)施;
4、拓展、維護(hù)、建設(shè)、優(yōu)化招聘渠道,滿足企業(yè)用人需求;
5、建立科學(xué)有效的的績效管理體系并組織落實(shí);
6、建立人力資源開發(fā)制度,組織實(shí)施人才選拔、培養(yǎng)、使用、管理工作;
7加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)引導(dǎo)員工深知、理解、符合企業(yè)核心價(jià)值觀理念;
8抓好集團(tuán)人力系統(tǒng)的人力資源基礎(chǔ)管理,規(guī)范員工關(guān)系、人事勞資及人事檔案、培訓(xùn)等相關(guān)工作:
9、其他人力資源相關(guān)工作事項(xiàng)。
任職資格:
1、年齡36歲及以上,本科及以上學(xué)歷、人力資源管理、工商管理、勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)等相關(guān)專業(yè):
2、大型物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),人力資源總監(jiān)工作經(jīng)歷5年以上;
3、熟悉現(xiàn)代人力資源管理的理論知識(shí)體系、流程及相關(guān)法律法規(guī),能夠結(jié)合實(shí)際情況加以運(yùn)用:
4、具有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力,組織協(xié)調(diào)和問題處理及解決能力;
5、具有打造中高層團(tuán)隊(duì)建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)和案例:
6、良好的職業(yè)道德和素養(yǎng),規(guī)范的職業(yè)行為等。
職位福利:五險(xiǎn)一金、績效獎(jiǎng)金、周末雙休、交通補(bǔ)助、帶薪年假、包住、通訊補(bǔ)助、加班補(bǔ)助