崗位職責(zé):
一、倉庫運營管理
1. 全面負(fù)責(zé)電商倉庫的日常運作和管理,確保倉庫各項工作順利開展。
2. 制定和完善倉庫管理制度、流程和標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督執(zhí)行。
3. 優(yōu)化倉庫布局,提高倉庫空間利用率和貨物存儲、搬運效率。
二、庫存管理
1. 監(jiān)督庫存控制工作,確保庫存數(shù)量準(zhǔn)確、合理,降低庫存成本。
2. 組織定期盤點,分析庫存數(shù)據(jù),提出改進措施。
3. 協(xié)調(diào)處理呆滯庫存和不良品。
三、團隊管理
1. 負(fù)責(zé)倉庫員工的招聘、培訓(xùn)、考核和激勵,提升團隊整體素質(zhì)和工作績效。
2. 合理分配工作任務(wù),確保團隊協(xié)作高效。
3. 培養(yǎng)和發(fā)掘團隊骨干,為部門發(fā)展儲備人才。
四、系統(tǒng)管理
1. 確保倉庫管理系統(tǒng)的正常運行,提高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和及時性。
2. 推進倉庫信息化建設(shè),提升管理效率和決策水平。
3. 與其他系統(tǒng)進行對接和數(shù)據(jù)交互。
五、跨部門協(xié)作
1. 與采購、銷售、客服等部門密切溝通協(xié)作,確保供應(yīng)鏈順暢。
2. 參與公司相關(guān)項目,提供倉庫方面的支持和建議。
六、安全與合規(guī)管理
1. 建立和完善倉庫安全管理制度,確保人員和貨物安全。
2. 落實消防安全、勞動安全等措施。
3. 確保倉庫運營符合相關(guān)法規(guī)和公司規(guī)定。
七、成本控制與持續(xù)改進
1. 負(fù)責(zé)倉庫各項費用的預(yù)算編制和成本控制。
2. 推動倉庫管理的持續(xù)改進,提升服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度。
3. 引入先進的管理理念和技術(shù),提高倉庫競爭力。