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崗位職責(zé)： 1、人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃 結(jié)合公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，制定3-5年人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，明確人才數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)目標(biāo)及實(shí)施路徑； 分析行業(yè)人才供需趨勢(shì)，編制年度人力預(yù)算與招聘/培養(yǎng)計(jì)劃； 主導(dǎo)人力資源管理模式創(chuàng)新，匹配半導(dǎo)體業(yè)務(wù)快速迭代需求。 2、組織發(fā)展與變革管理 優(yōu)化公司組織架構(gòu)，推動(dòng)跨部門(mén)協(xié)作機(jī)制，提升業(yè)務(wù)全流程效率； 主導(dǎo)關(guān)鍵業(yè)務(wù)單元的組織診斷與變革； 建立組織能力評(píng)估體系，定期向管理層輸出分析報(bào)告。 3、人才全周期管理 人才吸引：主導(dǎo)行業(yè)高端人才的獵聘策略，與高校、行業(yè)協(xié)會(huì)、海外技術(shù)社群建立深度合作； 人才培養(yǎng)：設(shè)計(jì)“技術(shù)專(zhuān)家+管理雙通道”職業(yè)發(fā)展體系，推動(dòng)“半導(dǎo)體技術(shù)人才”“高潛管理干部”等專(zhuān)項(xiàng)培養(yǎng)計(jì)劃； 人才保留：制定核心技術(shù)人才長(zhǎng)期激勵(lì)方案，監(jiān)控關(guān)鍵崗位人才流失風(fēng)險(xiǎn)，針對(duì)性?xún)?yōu)化留人策略。 4、薪酬績(jī)效與激勵(lì)體系 設(shè)計(jì)符合行業(yè)特性的薪酬結(jié)構(gòu)； 主導(dǎo)業(yè)務(wù)線的績(jī)效考核體系； 跟蹤行業(yè)薪酬對(duì)標(biāo)數(shù)據(jù)，確保核心崗位薪酬競(jìng)爭(zhēng)力。 5、企業(yè)文化與員工關(guān)系 推動(dòng)“技術(shù)創(chuàng)新、精益求精”的行業(yè)特色文化落地； 主導(dǎo)員工關(guān)懷體系建設(shè)； 處理重大員工關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)，確保合規(guī)性。 6、人力資源體系與團(tuán)隊(duì)管理 搭建人力資源數(shù)字化平臺(tái)，提升招聘、考勤、薪酬等模塊的運(yùn)營(yíng)效率； 管理人力資源團(tuán)隊(duì)，制定團(tuán)隊(duì)能力提升計(jì)劃。 崗位要求： 1、教育背景 本科211及以上學(xué)歷，人力資源管理、工商管理、微電子、材料科學(xué)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先； 10年以上人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，其中5年以上管理崗經(jīng)驗(yàn)。 2. 專(zhuān)業(yè)能力 精通人力資源六大模塊，熟悉行業(yè)人才特性； 具備行業(yè)核心崗位的能力素質(zhì)模型構(gòu)建經(jīng)驗(yàn)； 熟悉國(guó)家及地方人才政策，能推動(dòng)政策落地。 3. 綜合素養(yǎng) 戰(zhàn)略思維：能從業(yè)務(wù)視角拆解人力資源需求； 溝通協(xié)調(diào)：具備跨高層、業(yè)務(wù)部門(mén)、員工的多維度溝通能力； 抗壓能力：適應(yīng)行業(yè)技術(shù)迭代快、人才競(jìng)爭(zhēng)激烈的高壓環(huán)境。 4. 其他要求 英語(yǔ)可作為工作語(yǔ)言； 持有高級(jí)人力資源管理師（CHRP）、國(guó)際人力資源管理師（IPMA-HR）等認(rèn)證者優(yōu)先。