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一、市場開發(fā)與客戶管理**
1. **市場拓展**
- 分析行業(yè)趨勢及競爭對手動態(tài)，制定市場開發(fā)策略。
- 挖掘潛在客戶資源，建立并維護客戶關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。
- 組織參與招投標(biāo)工作，編制商務(wù)標(biāo)書，主導(dǎo)投標(biāo)策略制定。
- 跟蹤重點工程項目信息，推動項目簽約落地。
2. **客戶關(guān)系維護**
- 協(xié)調(diào)與業(yè)主、總包方、設(shè)計院等關(guān)鍵方的合作關(guān)系。
- 處理客戶投訴與糾紛，提升客戶滿意度。
- 定期組織客戶回訪，收集反饋并優(yōu)化服務(wù)流程。
二、合同管理與風(fēng)險控制**
1. **合同全周期管理**
- 主導(dǎo)商務(wù)談判，擬定、審核工程合同條款（如EPC、施工總承包合同）。
- 監(jiān)控合同履約情況，確保條款執(zhí)行符合公司利益。
- 處理合同變更、索賠及爭議解決，降低履約風(fēng)險。
2. **風(fēng)險防控**
- 識別項目商務(wù)風(fēng)險（如付款延遲、成本超支），制定應(yīng)對預(yù)案。
- 參與項目風(fēng)險評估會議，提出風(fēng)險規(guī)避建議。
- 配合法務(wù)部門處理法律糾紛，維護公司權(quán)益。
三、成本控制與利潤管理**
1. **預(yù)算與成本分析**
- 參與項目成本預(yù)算編制，監(jiān)控實際成本與預(yù)算差異。
- 審核工程變更及簽證費用，確保成本可控。
- 分析項目利潤率，提出降本增效方案。
2. **回款與結(jié)算管理**
- 制定項目回款計劃，跟蹤工程進度款、結(jié)算款到賬情況。
- 協(xié)調(diào)業(yè)主、財務(wù)部門完成竣工結(jié)算，確保資金及時回收。
四、商務(wù)策劃與團隊協(xié)作**
1. **商務(wù)策劃與支持**
- 制定項目商務(wù)策劃方案，優(yōu)化資源配置。
- 為項目部提供商務(wù)支持（如價格策略、合同解釋）。
2. **跨部門協(xié)作**
- 聯(lián)動技術(shù)、工程、采購等部門，確保商務(wù)目標(biāo)與項目執(zhí)行一致。
- 指導(dǎo)商務(wù)團隊（如商務(wù)助理、合約工程師）完成日常工作。
五、數(shù)據(jù)管理與合規(guī)性**
1. **數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析**
- 建立商務(wù)數(shù)據(jù)庫，定期輸出市場、合同及成本分析報告。
- 通過數(shù)據(jù)分析優(yōu)化商務(wù)決策流程。
2. **合規(guī)管理**
- 確保商務(wù)活動符合公司制度及行業(yè)法規(guī)（如招投標(biāo)法、建筑法）。
- 監(jiān)督商務(wù)流程規(guī)范性，規(guī)避違規(guī)操作。
六、其他職責(zé)**
- 參與行業(yè)展會、論壇，提升公司品牌影響力。
- 完成上級交辦的臨時性商務(wù)任務(wù)（如戰(zhàn)略合作洽談）。