1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,制定船廠年度/季度生產(chǎn)經(jīng)營計劃、產(chǎn)能規(guī)劃及項目開發(fā)目標(biāo),并分解落實至各部門。
2、組織制定各部門績效考核方案并跟蹤落實。
3、分析行業(yè)趨勢、市場需求及競爭對手動態(tài),提出船廠業(yè)務(wù)拓展方向及優(yōu)化建議,推動業(yè)務(wù)創(chuàng)新和競爭力提升。
4、建立項目數(shù)據(jù)監(jiān)控體系,定期輸出進(jìn)度報告、成本分析及績效評估,為管理層決策提供依據(jù)。
5、負(fù)責(zé)制定和完善基地管理制度,優(yōu)化管理流程。
6、收集公司內(nèi)部合理化建議并推動改善。
7、完成公司和上級領(lǐng)導(dǎo)交付的工作任務(wù)。
工作地點前期在遼寧盤錦市生產(chǎn)基地,后期在河北唐山曹妃甸生產(chǎn)基地。
必須要有造船行業(yè)經(jīng)驗。